信息化建设培训班哪家好?

编辑:andy 更新时间:2018年06月21日
信息化建设培训班哪家好?
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【企业信息化管理的意义】

●信息技术是人类现代科学技术发展的结晶和里程碑,是人类后工业时代生产力的无限加速器。

●用信息化带动工业化,用工业化带动中国的现代化,是中国实现民族复兴和小康社会的引擎。

●中国加入世贸,与现代化西方各国进行商品交换和竞争,信息化是企业不可缺少的科技保障。

●如今企业所用设备与计算机技术紧密相连,ERP CAD PDM CAPP CAM=CIMS,无人工厂正在扩展。

●管理领域的ERP DRP CRM SCM OA BI…在企业中越来越广泛地运用,形成核心竞争力的基础。

●中国民营企业产生的特殊环境以及实现信息化的困难在于:工业化基础薄弱,专业人才缺乏。

●我们开辟出一条适合中小民营企业分步高效上信息化管理的通路:管理金三角与管理金三线。

●中小企业上信息化需要同时考虑四个方面因素:一是适用,二是投入,三是吸收,四是人才。

●我们建议中小企业上信息化的顺序:先上基础的经营运行系统,接着深化,之后上管理系统。

●Excel是中小企业信息化的强有力工具,一可解决小型问题,二可培养人才,三可探索建模。

●一把手重视,高层积极,员工配合,企业有目标有计划地进行系统开发的投入,是先决条件。

●能够按照行业特性及企业个性,总结提炼出切合实际的科学有效管理模式,是必要前提条件。

●联合管理咨询、软件开发、人才培训机构,由企业管理团队推动,是实现信息化的充分条件。

【企业信息化对公司发展成果】

企业信息化的成功在于顾客认同了其产品或服务的价值。同时,从长远来看,要保持不断的竞争成功,就要创造真正的而不是虚夸的价值。

【授课形式】:理论精讲 案例分析 视频分享 小组研讨 实战演练 分组竞赛

【课程时间】:2天(可根据客户需要调整上课时长)

【课程大纲】:

第 一讲、信息化发展趋势

第二讲、企业要建哪些信息化管理

第三讲、信息化要解决哪些问题

第四讲、信息化建立

第五讲、信息化使用

第六讲、企业信息化应用

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18188609073 微信yezi20150820 叶老师

诺达名师课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】:冯江宁

大客户实战销售专家

冯江宁个人简介

大客户实战销售专家

原中国电信集团级内训师

TTT认证培训师

《顾问式营销》©训练营讲师

《销售罗盘》、《信任五环》授权导师

国际PMP项目管理专家

江苏省政府采购中心专家、评委

吉林大学计算机与通信专业工学士,南京理工大学MBA。曾任职中国电信省公司行业信息化营销总监,工作经历超过20年,早期从事程控交换、软件开发、互联网技术工作,2000年转做大客户营销和行业信息化支撑。在中国电信集团、省级、市级多个单位从事市场策划、客户营销、技术支撑和培训工作,行业经验丰富,深刻了解互联网行业发展情况,洞察通信行业发展趋势,并有独到的见解和远见卓识。

2007年开始内部兼职培训,2009年获聘集团级内训师,并于2010年在中国电信企业大学专职从事大客户销售培训管理一年。培训范围包括大客户顾问式营销、中小聚类客户专业销售、行业信息化营销及解决化方案呈现、创新营销以及项目管理培训等。其中独立开发的招投标务实课程被列为集团标准课程。

冯老师具有十多年大客户一线营销和行业应用信息化推广经验,实战经验丰富,是通信行业少有的能将大客户销售、技术方案呈现、招投标、商务谈判、项目管理融会贯通的专业培训讲师,擅长将复杂深奥的专业知识显性化、生动化。冯老师在授课过程中,大量引用亲身实战的运营商案例,接地气、有实效,解惑答疑,能快速引发学员思考、感悟,获得受训单位和学员的高度认可。

冯江宁培训课程

[内训课]XX移动公司集客经理能力提升培训方案

[内训课]教育行业信息化产品解决方案课程大纲

[内训课]高绩效团队建设和有效激励培训大纲

[内训课]营销活动策划与组织能力提升培训大纲

[内训课]《移动公司集团客户经理必备通信知识》

[内训课]《校园市场深度挖掘》

【企业客户对老师反馈】

1,作为我们企业特聘企业老师,对工作认真负责,一丝不苟,课堂气氛很不好,让我们整个公司人员受益匪浅,一天培训时间还是很快,期待还有下一次培训。

2,冯老师授课时重点突出,合理使用各种教学形式,比如在重点讲解某一部分时,为了能够确保员工听懂,充分利用黑板推理,演算比较清晰,易于让学生接受的特点。

3,情绪与压力培训的课堂气氛活跃,师生互动良好。老师的幽默言语是课堂气氛的绝佳调节剂,从始之终,我们员工们总能保持强烈的兴趣及注意力。老师的这种授课理念深为我们所赞赏。

【诺达名师合作流程】

【诺达名师课程咨询】


相关问答

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物流管理工作包括计划、组织、指挥、协调、控制等功能,是一项复杂的系统工程。物流管理信息化彻底改善物流管理工作费时费力的状况,大大提高物流管理工作效率。通过建立物流管理信息系统,使物流计划制定更加科学合理,更加切合实际,并具有前瞻性。 组织职能也将大大优化,更有效率。指挥路线不再是自上而下的单向指挥,而是自上而下和自下而上的双向指挥,指挥的效果能够得到及时反馈,各部门的协调交流更加快捷、直接、通畅。控制职能将进一步发挥作用,特别是事前控制将发挥更大作用,各种误差事故将及时得到反馈和纠正。 getParagraph(17351); getParagraph(17348); getParagraph(17347); getParagraph(17346);

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物流的信息化管理的要求。一方面要求企业内部相关的信息实现无纸化,另一方面还要求信息资源可实时共享,目的是使企业内部各部门和与企业相关联的外部上下游企业能在第一时间从共享的信息资源上获取各自所需的信息,以便采取相应的运作策略,减少工作过程的不确定性。这需要企业在自身的硬件和软件配置上都必须做出重大调整,特别是在企业内部的无线通信(通信论文)等方面进行信息化改造,实现物流管理的信息化与物流操作的自动化。 第一,物流信息系统所存储的信息,必须具有简易而且持续的可获取性。物流信息系统必须能够快速而准确地将以书面为基础的信息转化为电子信息,保证第一时间向信息需求者提供简易、快捷的信息。能够减少企业作业上和制订计划上的不确定性,减少损失和浪费。 第二,信息的精确性。系统的物流信息必须能够精确地反映企业当前的状况和定期活动,以衡量顾客的订货和存货水平。信息越是准确,企业发生不确定性运作情况就越少,缓冲存货或安全存货的需求量也越少。 第三,信息的及时性。物流信息的及时性要求一种活动发生时与该活动在信息系统内可见时的时间耽搁应尽可能的小,就是说系统必须及时地更新系统内的信息。这也是物流信息化最基本的原则。 第四,信息系统的灵活性。物流信息系统必须具有高度的灵活性,以满足用户和顾客的多样化需求。企业物流信息系统必须有能力提供能迎合特定顾客需要的数据。 第五,系统界面的易操作性。物流信息系统必须是易于操作的,这一方面便于使用操作,同时也提升了工作效率。适当的系统界面要求有效地向决策者提供所有相关的信息,避免管理者通过复杂的操作才能达到相应的要求。 getParagraph(17351); getParagraph(17348); getParagraph(17347); getParagraph(17346);

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