编制质量计划时，应注意以下几个问题：

1. 明确质量目标：质量计划的编制首先要明确质量目标，包括产品质量、服务质量等方面的具体要求和指标。

2. 确定适用范围：明确质量计划适用的范围和对象，包括涉及的部门、项目或产品范围等，确保质量管理的全面性和系统性。

3. 法律法规遵从：质量计划要符合相关法律法规和标准要求，确保质量管理活动的合法性和有效性。

4. 资源保障：充分考虑质量管理所需的人力、物力、财力等资源，确保质量活动得到有效的支持和保障。

5. 风险评估：对可能影响质量目标实现的风险进行评估和分析，并制定相应的应对措施，确保质量目标的可实现性。

6. 参与和沟通：质量计划的编制要充分考虑相关方的参与和意见，建立有效的沟通机制，确保质量目标的共识和落实。

7. 过程控制：明确生产过程中的质量控制措施和方法，确保产品质量的稳定和可控。

8. 检验测试计划：制定产品的检验测试方案和标准，确保产品质量符合要求。

9. 数据分析和改进措施：规划数据收集、分析方法和改进措施，以确保持续改进的实施和效果跟踪。

10. 审核计划：规划内部和外部质量审核的时间表和程序，以确保质量管理体系的有效性和符合性。

11. 紧急事件处理：制定紧急事件处理方案，包括质量事故、投诉处理等应急措施，确保及时有效应对各类质量问题。

12. 相关记录和档案管理：规划质量管理过程中的记录和档案管理要求，确保相关信息的完整性和可追溯性。

编制质量计划时务必考虑到这些问题，以确保质量管理工作的全面性和有效性。