OEE（Overall Equipment Effectiveness） 管理是一种管理方法，通过对生产设备的运行状态进行持续监测和分析，帮助企业提高设备运行效率和生产效率。OEE管理方法最初是由日本丰田工业公司引入，并在全球范围内得到了广泛应用，是现代制造业中重要的生产效率管理工具之一。

OEE管理方法主要包括三个方面：

机台效率的监测和分析：通过对生产设备各项效率指标进行监测和分析，包括设备可用率、设备效率和质量合格率等，找出设备运行中的瓶颈问题，制定和实施改进方案。

持续改进：OEE管理强调对生产过程中的问题进行不断的改进，分析问题的根本原因并采取措施进行改善，不断提高设备的运行效率和生产效率。

协同管理：OEE管理不是个人或单一部门的问题，它需要团队中各个成员之间的协同管理，包括管理层、技术人员、生产员工等，积极协调和沟通，共同推动设备效率和生产效率的提升。

OEE管理方法通过数据分析和持续改进的方式，帮助企业实现设备和生产过程的优化，从而提高生产效率和质量水平，降低生产成本，提高企业的市场竞争力。