改善是持续改进的一个过程，它旨在提高质量、效率和降低成本。改善的8大步骤如下：

定义现状：了解目前所面临的问题，分析目前状况，了解问题的严重程度。

制定改善策略：以目标为导向，制定改善的策略方案，确定改善方向和改善目标。

收集数据：收集和分析数据，从中寻找问题和机会，利用数据支持改善决策。

分析数据：分析收集的数据并使用质量工具分析数据，确定问题的根本原因。

制定解决方案：根据收集和分析数据的结果，制定解决问题的方案，确定工作流程和改进计划。

实施解决方案：通过实施方案，对工作流程进行调整，执行改进措施，确保问题解决并达到改善效果。

跟踪改善效果：通过记录和展示实现的改善效果，评估改善的效果和成果。

保持质量持续改进：建立对持续改进过程的控制，降低成本和缩短生产周期的方式，确保长期持续改进和优化。

通过这8个步骤的实施，可以帮助企业利用数据和质量工具来解决问题和机会，实现对过程的控制，最终提高生产效率和产品质量，降低成本。企业可以根据具体情况进行改进和调整，以达到预期结果并提高竞争力。