怎么培养研发团队
在这个科技日新月异的时代,如何让你的研发团队保持竞争力?,研发团队的建设和人才的加速成长是企业保持竞争力的关键。
《研发团队建设与研发人才加速长》课程旨在帮助企业定战略、搭梯队、打造高绩效团队,并提供了一套精炼的任职资格标准解决方案,以支持人才梯队建设。
本课程不仅关注人才培养,更强调团队建设和绩效产出。课程内容涵盖了从高绩效研发团队建设的框架和理念,到产品技术战略与研发人才规划,再到研发功能组织与人才架构的详细设计。此外,课程还包括了研发人员任职资格与素质模型的构建,以及研发人才培养资源与能力建设的策划。
课程内容包括:
一、高绩效研发团队建设的框架和理念
二、产品技术战略与研发人才规划
三、研发功能组织与人才架构
四、研发人员任职资格与素质模型
五、研发人才培养资源与能力建设
六、高绩效研发团队建设的人力资源配套
七、高绩效研发团队建设的研发配套
八、研发人才加速成长的解决方案
学完这门课程,你的企业将能够在研发领域迅速构建职位类任职资格标准体系,搭建人才成长平台,集成产品战略,建设高绩效团队,实现研发人才的加速成长。
别等了,快来加入我们,让你的研发团队成为行业的领头羊!
企赢培训
企赢培训学院是专业企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师。 其中储备师资达6...
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