要做好产品经理培训，可以遵循以下几个步骤：

确定目标：明确培训的目的和预期结果，例如提升产品管理能力、增强团队协作能力等。

选择合适的教材：根据培训目标和学员背景，选择合适的产品经理相关书籍、资料或在线课程作为教材。

设计课程内容：将培训内容分为若干个主题，如市场分析、需求管理、产品设计、项目管理等，并确保内容覆盖产品经理的核心技能。

制定教学计划：为每个主题分配课时，安排讲师进行讲解和实践指导，同时设置互动环节，让学员提问和分享经验。

组织实践练习：结合实际案例，引导学员运用所学知识进行产品分析、需求梳理、功能设计等实践活动，提高应用能力。

评估培训效果：通过测试、作业、项目展示等方式，对学员的学习成果进行评估，以便了解培训效果并进行改进。

跟进与反馈：在培训结束后，持续跟进学员的工作表现，收集他们的意见和建议，不断优化培训内容与方法。

建立交流平台：鼓励学员之间建立联系，分享经验和资源，形成良好的学习氛围。

定期更新培训内容：随着行业发展和市场需求的变化，及时更新培训内容，以保持培训的实用性和针对性。