保证项目的质量达到客户的满意度是项目管理中一个非常重要的方面，以下是一些常用的方法：

1. 制定质量计划：在项目启动阶段就应该制定质量计划，包括确定质量标准、质量检查点、质量控制和质量保证等。

2. 确定质量标准：与客户或利益相关者协商，确定质量标准和要求，以便在项目实施过程中进行质量控制和质量检查。

3. 进行质量控制：对项目的各个阶段进行质量控制，确保项目按照质量标准和要求进行。

4. 进行质量检查：在项目完成后进行质量检查，检查项目是否符合质量标准和要求，并及时纠正和改进。

5. 建立质量保证体系：建立质量保证体系，确保项目的质量符合质量标准和要求，并及时纠正和改进。

6. 培训团队成员：培训团队成员，提高他们的专业技能和质量意识，从而提高项目的质量水平。

7. 进行风险管理：对项目风险进行评估和管理，防止风险对项目质量造成影响。

以上是一些常用的保证项目质量的方法，根据具体情况选择合适的方法，能够更好地保证项目的质量达到客户的满意度。