在采购谈判中，以下是一些常用的报价技巧，可以帮助你取得更有利的结果：

1. 事先做好准备：在参与谈判之前，了解市场行情和供应商背景信息，做足充分的调研和准备工作。掌握自己的谈判底线和目标，并明确自己的谈判策略。

2. 以竞争为基础：创造竞争环境，在多个供应商之间进行比较和竞争。通过对多个供应商进行询价和比较，找出最具有竞争力的报价，并将其作为谈判的起点。

3. 提出合理的要求：在报价过程中，提出具体、清晰、可衡量的要求。确保所要求的产品或服务符合需求和质量标准，并适当降低供应商的风险感。

4. 灵活运用议价技巧：在谈判中使用有效的议价技巧。例如，施加时间压力，要求供应商在限定时间内给出更有利的报价；或者运用包装交易的策略，将多个采购项目放在一起谈判，以获得更有利的价格。

5. 关注全面的成本：除了关注产品价格外，还要考虑其他成本因素，如运输成本、售后服务费用等。问询供应商关于这些额外成本的情况，并将其纳入谈判考虑。

6. 创造互利双赢的机会：寻求与供应商共享风险和利益的机会。例如，提出长期合作的意愿，并讨论长期合同的可能性，以换取更优惠的价格和条件。

7. 保持良好的沟通和关系：建立和供应商之间的良好沟通和合作关系，通过积极而友好的态度，增进相互的理解和信任，有助于获得更具合理性的报价和交易条件。

8. 保持灵活性：在谈判过程中保持灵活性，根据供应商的反应和市场环境的变化做出相应调整。若有必要，愿意妥协和让步，以达成更为优惠的综合结果。

记住，采购谈判是一场相互博弈的过程。灵活应用这些报价技巧，根据实际情况适度调整，并综合考虑市场行情、供应商背景、质量要求等因素，以取得最优化的谈判结果。