在危机公关处理中，可以采用以下一些常见的方法：

1. 危机预警和风险评估：建立健全的危机预警机制，及时识别潜在的危机因素，并进行风险评估。通过预防和早期干预，减少危机发生的可能性。

2. 聚焦危机管理团队：组建专业、高效的危机管理团队，确保团队有足够的能力和资源来应对和处理危机事件。明确责任和职责分工，建立良好的沟通协调机制。

3. 快速反应和应急处置：在危机发生时，要迅速采取行动，启动预案，并展开应急处置措施。快速反应有助于有效遏制危机蔓延，减少损失，恢复秩序。

4. 透明和及时的沟通：与公众和利益相关者建立及时、透明的沟通渠道，发布准确和权威的危机信息，积极回应关切和质疑。构建信任和共识，减少虚假信息传播和舆论负面影响。

5. 建立危机管理计划和预案：制定全面并具体的危机管理计划和应急预案，明确每个阶段的应对策略和行动步骤。根据不同类型的危机，采取相应的措施和方案。

6. 危机演练和模拟演习：定期进行危机演练和模拟演习，以验证和提高危机管理能力。通过真实场景的模拟，评估应对措施和预案的有效性，并发现问题和改进空间。

7. 合作与资源整合：与各方资源进行合作和整合，包括政府、媒体、公众组织等，形成有力的合力。共同协作应对危机，分享信息和资源，共同迅速恢复正常经营和服务。

8. 后续处理和学习总结：危机处理后，要进行后续处理和学习总结。及时收集反馈意见和建议，改善问题和弱点，并通过总结经验教训，提升危机管理能力。

以上方法为危机公关处理中常见和重要的手段，根据具体情况和危机类型的不同，可综合运用这些方法，并根据实际需要进行调整和优化。