在危机公关中，控制损失是非常重要的一项任务。以下是一些控制损失的建议：

1. 快速反应：在危机发生时，快速反应是至关重要的。及时采取行动，展开应急处置，以尽量减少危机对企业造成的负面影响。迅速召集危机管理团队，启动预案，并准备应对措施。

2. 危机信息发布：有效的危机信息发布和沟通对于控制损失至关重要。要确保信息的准确性和透明度，及时公布真实情况，并回应公众关切。同时，积极采取主动的沟通策略，提供解决方案、承担责任，并向受影响的利益相关者提供支持。

3. 建立危机管理团队：建立专业的危机管理团队，具备应对危机的能力和经验。这个团队应该有清晰的职责和流程，并与其他部门和利益相关者进行紧密合作。团队成员需要接受培训和演练，熟悉应急处置程序和沟通技巧，以应对各种类型的危机。

4. 舆情监测与管理：密切关注舆情的发展和演变，及时了解公众的态度和需求。建立健全的舆情监测系统，并采取措施回应负面舆情。通过积极回应和沟通转化消极情绪，减少舆论对企业形象的负面影响。

5. 合理分配资源：在危机管理中，正确分配资源非常重要。根据危机的严重程度和影响范围，合理调配人力、物资和财务资源，以最大限度地减少损失。优先保障生命安全和基础设施运营，并采取措施恢复正常生产和服务。

危机公关中的损失是不可避免的，但通过合适的措施和策略，可以最小化损失并降低其对企业的长期影响。重要的是要迅速、准确地采取行动，并建立有效的沟通机制，与利益相关者进行积极的互动和合作。