宁波的一级建造师月薪在多少呢?

编辑:七七 更新时间:2020年02月26日
最佳答案
一级建造师分为很多专业,每个专业的岗位不同,年收入自然不同,10各专业铁路,通信,港行,矿业,水利,公路,机电,市政,建筑,平均年薪10万 。
其他答案

一级建造师分为很多专业,每个专业的岗位不同,年收入自然不同,10各专业铁路,通信,港行,矿业,水利,公路,机电,市政,建筑,平均年薪10万 。

宁波学天

学天教育 学天教育,住建部中国建设教育协会会员单位;中国建筑工业出版社一、二级建造师网络课程合作伙伴,中国计划出版社微课程合作伙伴,建工类和医卫类执业资格考试考前培训机构。2010年3月创办于杭州,截至目前,已在杭州、上海、南京、合肥、昆明、重庆、南昌等全国重点城市...

机构评分:10分

在线客服

相关问答

QUESTIONS AND ANSWERS

1

回答

回答

二级建造师的几大专业中,机电工程师是相对来说从业人员较多的行业,而且对于工作的要求也很高。 当然,工资待遇也十分不错,首先是机电工程毕业工资在3000到4000之间,有二级建造师证书全职工作可以拿到月薪7000左右,成为机电工程师还会更高。

查看更多

收起 ︿

2

回答

回答

注册会计师的收入分为四档,分别为合伙人收入、高级经理收入、经理收入和基层员工收入。其中会计师事务所总体层面,高级经理平均年薪为22.5万元,经理平均年薪为14.2万元,基层员工平均年薪为6.1万元,大幅度高于白领人均收入与其他行业对应水平员工收入。而合伙人比较特殊,总体收入最高,平均年工资薪酬为8.9万元。业内专家指出,合伙人属于会计师事务所的高级管理人员,其薪酬由工资薪酬和分红两部分组成。虽然全行业合伙人平均工资只有8.9万元,但实际上考虑到分红,合伙人的年收入一般都在50万元以上。 在二线城市月薪一般是3K,如果工作经验有三年以上,那么月薪一般都会翻番。所以注册会计师的也是很多人力争考注册会计师的原因。刚刚毕业的注册会计师进入国际四大会计师事务所的月薪大约是5000元人民币;经理级每个月的薪酬大约是2万至4万元人民币;越往上升月薪会越高。薪酬的组成普遍为每年13至14个月的月薪,外加分红、福利和奖金。 以国际四大会计师事务所从事审计工作的专业人员介绍来说,一般情况下,新人可在进入企业2-3年后升任为高级审计员;再经过2年左右升任为经理;之后3年左右升任为高级经理;再经过3-4年可升为合伙人。所以根据经验来说,晋升也是非常之快。 已经工作的会计一般有一定工作经验,再拿到注册会计师证,那晋升加薪之日可待,提升更快。有的人说注册会计师刚出来工资低,其实放长远来说,注册会计师证对于会计来说还是非常好的一个证书。

查看更多

收起 ︿

3

回答

回答

1、首先所有单位的工资序列里面,没有二级建造师的工资类别。二级建造师,就是一个从业资格证而已,表明你有资格可以从事3000万元以下的工程的项目经理的工作。 2、取得二级建造师证后,需要进行注册,而且必须注册到取证人的所在单位,这个二级建造师的证件才算有用。 3、二级建造师注册后,所在单位根据持证人的业绩、能力、业务水平、个人素质来确定是否聘任持证人为项目经理或者项目副经理或者项目工程师,一般项目经理和项目副经理是拿年薪的,在项目开启之前会签订目标责任书(项目部和上级单位的绩效保证合同),最后根据项目的进度、成本、质量等各大指标的完成情况来考核绩效,确定年薪的数额。完不成指标,可能只是拿工资序列里面的基本工资,没有年薪可拿。

查看更多

收起 ︿

4

回答

回答

一级造价工程师收入是8000-15000元的月薪。 一级造价工程师考试难度大,过关率普遍偏低,从历年的数据来看,过关率不超过10%,近几年官方没有公布过具体数值,可以往年数据作为参考。所以,想拿证是很不简易的,也反映出证书的含金量比较高,过关率越低,持证人数越少,证书越值钱。 随着国家政策不断完善和加强,造价行业渐渐正规化,硬性规定,“凡是从事工程建设活动的建设、设计、施工、造价咨询等单位,必须在建设工程造价工作岗位配备造价工程师”。对于从事造价工作的伙伴们来说,一级造价工程师职业资格证书是必须具有的证书。想要从事这个职业的人必须得考,所以一级造价工程师的需求量也会大幅度增长,相应的证书价值也随之提升。 专业技术人员取得一级造价工程师、二级造价工程师职业资格,可认定具备工程师、助理工程师职称,并可作为申报一级职称的条件。也就是说一级造价工程师等同于工程师(中级职称)。二级造价工程师等同于助理工程师(初级职称)。

查看更多

收起 ︿

更多相关问题 >>
怎么做好合理的薪酬预算如何设计一个合理的绩效评估体系?如何构建出企业自己的薪酬体系制定绩效工资方案时,如何避免员工的不满和抵触?绩效工资在薪酬方案中占比多少比较合适?制定员工薪酬方案时,如何确保内部公平性?给员工多少薪酬才合理绩效面谈难在哪里