建立有效的目标管理制度需要注意以下关键要素：

1. 明确的愿景和战略：目标管理制度应该与组织的愿景和战略相一致。明确的愿景和战略能够为目标管理提供指导和方向，确保所有目标都与组织的长期发展目标相契合。

2. 目标的可衡量性：确保设定的目标具有可衡量性，可以用具体的指标来评估和追踪。这样可以实现目标的量化和监控，并及时进行调整和改进。

3. 分解和层级目标：将组织级别的目标分解为更小的部门或团队级别的目标，并确保目标之间存在清晰的层级关系和关联。分解和层级目标可以帮助员工理解目标，并将其与自己的工作任务和责任联系起来。

4. 明确的行动计划：为每个目标制定明确的行动计划，包括具体的步骤、所需资源、责任人和时间表等。行动计划提供了执行目标的指导和纲领，确保目标能够得到落实。

5. 监测和反馈机制：建立有效的监测和反馈机制，以追踪目标的进展和成效。定期检查目标的实现情况，并根据评估结果进行必要的调整和改进。

6. 激励和奖励机制：设定适当的激励和奖励机制，以鼓励员工积极参与目标管理并实现目标。这可以包括个人奖励、团队奖励、晋升机会等，以提高员工的动力和投入。

7. 沟通和参与：确保目标管理制度具有良好的沟通和参与机制。向员工清晰地传达目标和期望，并鼓励他们参与目标的制定和执行过程。这样可以增加员工的理解、承诺和共同责任感。

以上关键要素将帮助建立一个有效的目标管理制度，促进组织的发展和绩效提升。明确的愿景和战略、可衡量的目标、分解和层级目标、明确的行动计划、监测和反馈机制、激励和奖励机制、沟通和参与、持续改进和学习，这些要素共同构成了一个全面有效的目标管理制度。