员工激励和授权管理办法是企业管理中非常重要的一部分，它关乎到企业的发展和员工的工作动力。下面我将介绍一些常见的员工激励和授权管理办法。

1. 给予适当的奖励和激励：员工在工作中付出辛勤努力，应该得到相应的回报。因此，为了激励员工，企业可以设置一系列的奖励制度，例如年度绩效奖金、优秀员工表彰、晋升机会等。此外，还可以通过提供福利待遇和培训机会来激励员工，以增加他们对公司的忠诚度和归属感。

2. 创建良好的工作环境：员工在舒适、愉悦的工作环境中才能更好地发挥自己的潜力。因此，企业应该尽力营造一个充满正能量的工作氛围，注重员工之间的沟通和合作。此外，鼓励员工参与决策过程，听取他们的建议和意见，让员工感受到自己的重要性，有利于提高员工的工作积极性。

3. 定期给予反馈和指导：员工需要知道自己的工作表现如何，以便进行调整和改进。因此，管理者应该定期与员工进行绩效评估和反馈，针对员工的优点和不足给予指导和培训。同时，管理者也可以与员工进行目标设定，帮助他们明确职业发展方向，激励他们在工作中有所突破。

员工激励和授权管理办法是企业管理中非常重要的一环。通过适当的奖励和激励、良好的工作环境以及定期的反馈和指导，可以激发员工的工作动力，提高企业的绩效。