作为一名管理者，要想取得成功，需要具备多种管理技能。以下是我认为新任管理者应该具备的几项重要技能：

1. 沟通能力：作为一名管理者，你需要与团队成员、上级领导以及其他相关方进行高效、清晰的沟通。良好的沟通能力可以帮助你更好地理解他人的需求和期望，进而更好地指导团队工作。

2. 领导力：作为一名管理者，你需要成为团队中的领袖。你需要有能力激励和鼓舞团队成员，使他们保持积极的态度和高水平的工作效率。同时，你还需要制定明确的目标和计划，以便团队成员知道自己的工作方向和职责。

3. 决策能力：在日常工作中，你需要不断做出决策。这些决策可能会影响到整个团队的运作和业绩。因此，作为一名管理者，你需要有能力权衡各种因素，做出明智的决策。

4. 问题解决能力：在团队运作中，你可能会遇到各种各样的问题和挑战。作为管理者，你需要有能力识别和解决这些问题，以便团队能够保持高效的运作。

5. 时间管理能力：作为一名管理者，你需要管理自己和团队成员的时间。你需要能够合理安排工作时间，以便在限定的时间内完成任务。

6. 团队建设能力：作为管理者，你需要有能力构建一个高效、协作的团队。你需要鼓励团队成员之间的合作和互助，以便更好地实现团队目标。

7. 学习能力：作为管理者，你需要不断学习和提升自己的管理技能。你需要关注行业动态和发展趋势，以便及时调整管理策略和方法。

总之，作为一名管理者，你需要具备多种管理技能。只有不断学习和提升自己的能力，才能更好地指导团队，实现个人和团队的成功。