1. 参与者反馈：通过问卷调查、面谈或小组讨论等方式，收集参与者对培训的反馈和意见，了解他们对培训内容、方法、实践机会和教练的满意度。

2. 考核测试：通过考核测试来评估参与者在培训结束后对所学知识和技能的掌握程度，以及能否将所学应用于实际工作中。

3. 工作表现：通过观察参与者在实际工作中的表现，如工作效率、工作质量、决策能力、领导力等方面的表现，来评估培训的效果。

4. 绩效数据：通过收集和比较参与者在培训前后的绩效数据，如销售额、客户满意度、员工满意度等，来评估培训的效果。

5. 跟踪调查：在培训结束后一段时间内，通过跟踪调查参与者的工作表现和绩效数据，以及他们对培训效果的看法，来评估培训的长期效果。

以上是评估执行力培训效果的一些方法，需要根据不同的情况和需要进行具体的实施。评估结果可以帮助改进培训内容和方法，提高培训效果和参与者满意度。