《西游记》不仅是一部古典小说，更是一部蕴含深厚管理智慧的宝典。

为什么存在诸多缺点的大杂烩团队，却完成了西天取经的惊世伟业？

为何400多年经久不衰影响着我们，这其中一定有很多耐人寻味和深思的地方。

看似一个简单的取经团队，究竟他能给我们带来多少隐藏之下的惊喜呢？

《跟西游学团队管理》课程“以神喻人，以古说今”，将古典西游团队精髓与今天团队难题对接，将中国管理智慧与西方管理思想融合，透视团队管理的制胜秘诀！

课程内容丰富，从探讨我们到底需要一支什么样的团队开始，到分析组织建设与发展的四个阶段，再到强调以目标为导向的重要性，每一讲都旨在帮助学员理解和应用西游团队的管理智慧。

课程大纲如下：

第一讲：我们到底需要一支什么样的团队

一、为何马云倡导组织要以唐僧团队为蓝本

二、《西游记》真的不是你想的那么简单

三、我们需要一支什么样的团队

第二讲：组织建设与发展的四个阶段

一、第一阶段：团队组建适应期

二、第二阶段：团队的矛盾不满期

三、第三阶段：团队发展认同期

四、第四阶段：团队成熟收获期

第三讲：以目标为导向是组织发展的基石

一、目标管理的重要性

二、个人和组织目标的高度统一是团队发展的前提

第四讲：基于需求的性格分析与应用

一、透过西游看马斯洛五项需求

二、西游团队的DISC性格分析与应用

第五讲：用好人是组织发展成功的关键

一、性格缺陷带来的团队危机及应对策略

二、基于性格的差异化管理 

学完这门课程，你将能够深入理解《西游记》中的团队管理智慧，将其应用于现代组织管理中，提升团队效率和组织发展。别等了，快来加入我们，一起探索《西游记》背后的团队管理真经吧！