中层管理者要管理好自己的团队，可以考虑以下几点：

1. 设定清晰的目标和方向：确保团队成员清楚公司目标，并且知道他们在实现这些目标中扮演的角色。

2. 激励团队成员：使用各种激励手段，包括奖励、赞扬和提供发展机会，以激发团队成员的积极性和干劲。

3. 沟通和信任：建立开放的沟通渠道，鼓励团队成员分享意见和建议，并建立相互信任的关系。

4. 任务分配和指导：合理分配工作任务，提供必要的指导和支持，确保团队成员理解其责任，并有能力完成任务。

5. 发展团队成员：为团队成员提供专业培训和职业发展机会，以提高他们的技能水平和专业素养。

6. 团队协作和凝聚力：鼓励团队成员协作，培养团队整体凝聚力，促进团队成员之间的团结和支持。

7. 目标导向和结果评估：设定明确的目标和绩效指标，并对团队成员的表现进行持续的跟踪和评估。

8. 处理冲突和挑战：处理团队内部的冲突和挑战，保持团队秩序和有效的团队氛围。

9. 自我提升和学习：作为中层管理者，不断提升自己的领导能力和管理技能，为团队成员树立良好的榜样。

通过以上措施，中层管理者可以更好地管理团队，提高团队的执行力和绩效表现。