要打造这样的团队，团队建设是至关重要的。以下是一些关于如何打造"虎狼之师"和做好团队建设的建议：

1. 明确目标和愿景：建立清晰明确的共同目标，并向团队传递一个激励人心的愿景，让团队成员感受到自己参与的意义和价值。

2. 培养团队合作精神：促进团队内部团结协作的氛围，鼓励成员之间的沟通和合作，确保团队能够紧密合作并相互支持。

3. 完善角色和责任分工：明确每个团队成员的角色和责任，确保每个人都清楚自己的任务和所需贡献。

4. 提供专业培训和发展机会：为团队成员提供不断提升的机会，确保他们具备足够的专业知识和技能，以更好地完成工作任务。

5. 激发士气和斗志：积极激发团队成员的士气和斗志，通过激励措施和公平的晋升机制来激发他们的积极性。

6. 推崇严明的管理和领导力：确保领导层有能力和权威，并倡导节制和宽严相济的原则，以引领整个团队。

7. 建立卓越文化和团队荣誉感：强调优秀和卓越的标准，鼓励团队成员追求卓越并为团队的成功感到自豪。

8. 不断改进和学习：采取持续改进的态度，推动团队逐渐完善和提高，同时鼓励团队成员不断学习和提升。

9. 团队建设活动：组织各类团队建设活动，增进团队凝聚力、彼此理解和信任。

综上所述，打造"虎狼之师"需要一系列的团队建设工作，包括目标明确、激励士气、通畅沟通等多方面的内容。