团队建设的入手点可以从以下几个方面着手：

1. 明确团队目标和愿景：确保整个团队对共同的目标和战略有清晰的认识，将这一目标与个人目标联系起来，促使团队成员更加积极地参与团队建设。

2. 确定团队成员的角色和责任：明确团队成员的角色、职责和任务，让每个人都清楚自己的工作职责和对整个团队目标的贡献。

3. 促进团队间的沟通和合作：建立开放和有效的沟通渠道，鼓励团队成员进行相互间的交流和分享，促进团队协作。

4. 关注团队发展：关注团队成员的专业成长和工作效率，在培训、激励等方面予以支持，推动团队整体素质的提高。

5. 奖励和认可：建立奖励制度，对团队中出色表现的成员给予公正的表彰和奖励，增强团队成员的积极性和凝聚力。

6. 建设团队文化：树立良好的企业文化，鼓励团队成员遵循公司价值观和行为准则，倡导相互尊重和合作共赢的理念。

7. 提供团队建设活动：组织各种形式的团队建设活动，如团队培训、户外拓展、志愿者服务等，促进团队合作和凝聚力的发展。

通过以上措施，团队可以在目标、沟通、合作和文化等多个方面得到建设，从而实现团队整体发展和提升。