员工工作效率低下可能受到以下因素的影响：

1. 缺乏明确的目标和期望：如果员工没有清晰的工作目标和明确要求，他们可能会感到迷茫和不知所措，导致工作效率下降。

2. 缺乏充分的培训和发展机会：员工可能需要适应新的工作要求或技能，如果没有得到充分的培训和发展机会，他们可能在工作中遇到困难，效率受到限制。

3. 工作环境不良：嘈杂的工作环境、缺乏必要的工具和资源，或者糟糕的办公条件等，都可能对员工的工作效率产生负面影响。

4. 缺乏积极的激励和奖励机制：如果员工感觉到工作没有得到合理的激励和奖励，他们可能会失去动力，工作效率会降低。

5. 个人问题和压力：员工面临个人问题、家庭压力以及健康问题时，可能无法全身心地投入工作，从而导致工作效率下降。

6. 没有良好的团队合作和沟通：如果团队内部存在沟通障碍、合作不力或冲突等问题，员工的工作效率会受到严重影响。

7. 缺乏自主性和决策权：如果员工感到缺乏自主性和决策权，只是被动地执行指示和任务，可能导致他们对工作的投入程度和工作效率下降。

8. 不合理的工作负荷和时间管理：如果员工面临过重的工作压力、过多的任务安排或缺乏合理的时间管理，则容易造成工作效率不高。

了解并纠正这些因素对员工工作效率的影响，可以采取相应的措施来改善工作环境、提供培训和发展机会、建立有效的激励机制、促进团队合作与沟通、确保合理的工作负荷等，从而提高员工的工作效率。