如何做到坚持学习并顺利**托福考试呢?

编辑:andy 更新时间:2017年08月21日
如何做到坚持学习并顺利**托福考试呢?
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对我而言,托福阅读**核心的部分就是词汇。托福的文章,句子结构并不难,即使是长难句也不会出现很怪异的语法现象,只要掌握高中所学的语法规则,**理解每个单词的含义,理解句子不成问题。实际上托福考察的就是理解文章,不会像SAT一样考察文学方面的知识。而且文章中很少出现隐含的意义,要表达的东西绝大部分都是字面含义,这与SAT有很大的不同。

关于词汇,我使用的词汇书是《托福10000》,里面有很多更高级的词汇,我个人觉得适合冲击满分或是还要备战SAT或GRE的考生。至于背单词的方法,**个是恒心,第二个是技巧,每个人都有**适合自己的背单词的技巧,我个人的技巧就是没有技巧,一遍一遍地背,一遍一遍地刷,**后也都记住了^_^。

提高听力的方法就是多听,我在练习的时候主要是看没有字幕的美剧,比较基础的可以试试《老友记》,它的水平应该是跟托福听力相差很少,而更难一些的包括《Daily Show with Jon Stewart》,《生活大爆炸》等。科学美国人Sixty Seconds Science也是非常不错的材料。同时要配合TPO来进行不断的练习。

托福写作的结构就是标准的三段式:开头点明论点,中间两个分论点 例子,结尾总结。例子可以是自己编造的,但是一定要丰满,要注重细节。在不断地练习中可以形成自己的模板。另外字数是很重要的评分因素,所以一定要练习打字速度,如果能在30分钟内打出500词以上,那基本可以**27分以上。

口语是我**弱的一项,练习口语不止要练习TPO中的习题,还可以自己对着镜子对话,在日常生活中培养英语思维。我在备考的时候经常上深圳美联英语培训,上面有很全的题,还可以互相评价,推荐大家使用。


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QUESTIONS AND ANSWERS

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要提高情商并搞好客户关系,可以考虑以下建议: 1. 自我意识和情绪管理: 提高情商的首要步骤是增强自我意识和情绪管理能力。了解自己的情绪状态、情绪触发点和应对方式,并学会控制自己的情绪反应。通过自我反省和情绪调节技巧,能够更好地理解和管理自己的情绪,从而提高与客户的互动质量。 2. 倾听和共情: 发展良好的倾听技巧和共情能力可以加强与客户之间的连接。要主动倾听客户的需求、问题和反馈,并表达对其的关注和理解。通过与客户建立共情,能够更好地理解他们的感受和需求,从而有效地与他们建立良好的关系。 3. 积极沟通和表达能力: 提高沟通和表达能力是关系管理中的重要方面。要清晰、准确地表达自己的想法和需求,并善于使用积极的语言和肢体语言。在客户沟通过程中,尽量避免使用冲突性的语言和态度,并保持积极、建设性的沟通方式。 4. 解决问题和冲突的能力: 处理问题和解决冲突是保持客户关系的关键技能。要善于从客户的角度思考和理解问题,寻找解决方案,并在处理冲突时保持冷静和尊重。通过合理的解决问题和有效的冲突管理,能够增强客户对您的信任和合作愿望。 5. 人际关系和团队合作: 提高人际关系和团队合作能力有助于您与客户以及团队成员之间的良好互动。要学会与不同类型的人建立联系,建立良好的工作关系,并在团队中展现出合作和协调的精神。通过良好的团队合作,能够更有效地处理客户关系。 6. 持续学习和发展: 情商是可以通过学习和培养来提高的。不断学习有关情商的知识和技巧,并参加相关的培训和工作坊。通过阅读书籍、参加培训和寻求指导,能够帮助您不断发展和提升情商,从而更好地搞好客户关系。 通过实践这些技巧和建议,您可以逐渐提高情商,并在客户关系管理中取得更好的成果。关键是持续学习和不断实践,不断提高自身的情商水平并应用于实际工作中。 getParagraph(17072); getParagraph(17071); getParagraph(17070); getParagraph(17073);

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这个问题,正是广大消防工程师备考学员想问的问题,消防工程师考试,根据相关专家的预测,今年的考试合格率会相对高一些,但是对于广大的上班族来说,想要顺利拿证的话,还是要付出很多很多的努力的,为您推荐青岛学天教育的培训课程,为大家提供了精讲强化培训,想要顺利取证的学员,欢迎大家的加入。

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高效拜访是提高工作效率和实现目标的关键。下面是一些建议,帮助你做到高效拜访: 1. 提前准备:在拜访之前,了解对方的背景信息,明确拜访目的,并制定一个详细的计划。这样可以确保你在拜访中能够有条不紊地进行,并且能够充分利用时间。 2. 设定清晰的目标:在拜访开始之前,确定你想要达到的具体目标。这可以帮助你集中注意力,并确保拜访过程中不偏离主题。 3. 保持专注:在拜访期间,努力保持专注并全神贯注地听对方说话。避免分心或者在脑海中思考其他事情。通过积极参与对话,你可以更好地理解对方的需求和问题,并提供更有针对性的建议。 4. 提出有针对性的问题:在拜访过程中,提出一些深入的问题,以便更好地了解对方的需求和痛点。这有助于建立信任关系,并为你提供更多机会展示你的专业知识和解决问题的能力。 5. 做好笔记:在拜访过程中,记下关键信息和重要细节。这样可以帮助你回顾拜访内容,并在后续工作中更好地利用这些信息。 6. 跟进工作:在拜访结束后,及时跟进工作。发送一封感谢信,回顾拜访内容,并确认下一步行动计划。这可以展示你的专业素养,并提升你与对方的沟通合作效率。 希望这些建议对你有所帮助!祝你高效拜访顺利  getParagraph(16104); getParagraph(16103); getParagraph(16105);

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有效授权是管理者在组织中发挥领导作用的重要方式之一。下面,我将从不同方面为你介绍管理者如何做到有效授权。 1. 明确目标和期望:管理者应该明确传达组织的目标和期望,确保员工对工作任务和预期结果有清晰的认识。这样可以让员工知道他们被授权去做什么,并且能够更好地理解他们的角色和职责。 2. 建立信任和沟通:建立良好的信任关系是有效授权的基础。管理者需要与员工保持良好的沟通,了解并尊重员工的意见和想法。通过开放的沟通渠道,员工会更愿意接受和履行授权,同时也能够建立员工与管理者之间的良好合作关系。 3. 提供必要的支持和资源:为了使员工能够有效地履行授权,管理者需要提供必要的支持和资源。这包括提供培训和发展机会,确保员工具备完成工作所需的技能和知识;同时,还应提供必要的物质和人力资源支持,确保员工能够顺利地完成任务。 getParagraph(16551); 4. 授予适当的权限和责任:管理者需要根据员工的能力和背景,授予适当的权限和责任。这既能够激发员工的积极性和主动性,也能够避免因权限不清晰而产生的冲突和混乱。同时,管理者还需要监督和跟进员工的工作进展,确保任务按时、高质量地完成。 5. 赋予决策权:有效授权还包括赋予员工一定的决策权。这可以提高员工的自主性和创造力,激发他们参与问题解决和决策制定的积极性。当然,管理者仍然应该留有足够空间进行监督和调整,以确保决策结果符合组织的整体利益。 管理者要想做到有效授权,需要明确目标和期望,建立信任和沟通,提供支持和资源,授予适当权限和责任,同时赋予决策权。通过这些措施,可以使员工充分发挥自己的能力和潜力,为组织的发展做出更大的贡献! getParagraph(16549);

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