南宁健康管理师考试注意事项

编辑:佚名 更新时间:2020年07月10日
南宁健康管理师考试注意事项
最佳答案

检查两个证件

考试当天一定要 携带准考证和有效身份证件方可参加考试。确认是否带齐,由于有效的身份证件是您能否进入考场的重要凭证之一,影响考试的后果将由考生个人承当

其他答案
恪守考试纪律,准时到达考场 自觉恪守考场纪律,遵守监考人员指挥,坚持考场安静,不能要求考官解释试题,如遇问题,可举手询问。考试期间,手机等通讯工具请设置静音飞行形式,如被监考人员发现使用,视为做弊。安排好时间,充分考虑交通等不确定因素,迟到30分钟不得进入考场。

南宁优路教育

优路教育成立于2005年,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。 公司现有4000余名员工,拥有近1000名专业讲师,已在全国30个省市自治区开设了200余家直营分校。 ...

机构评分:10分

在线客服

相关问答

QUESTIONS AND ANSWERS

1

回答

回答

1.仅凭准考证和有效期内的身份证(临时身份证)进入试室,禁止携带任何电子产品(手机、手表、手环)、书籍、纸笔、烟草、箱包等。考场外设置临时存包处,但存储条件简陋,如出现物品遗失、污损等责任自负,建议考生不要携带任何与考试无关的物品到考场。 2.考场地理位置相对封闭,道路狭窄,请考生合理安排时间,建议于开考前两小时达到考场。 3.考生应在“存包及安检时间”内按照要求排队接受金属探测安全检查和人脸识别身份验证,切忌拥挤、推搡。 4.安检过程中如设备报警,要自觉向工作人员解释、出示相关金属物品,尽量不穿戴有金属的衣物和饰品。在身份验证过程中,应服从、配合工作人员的安排,对拒不配合检查的考生,工作人员有权取消其考试资格,责任由考生自负。

查看更多

收起 ︿

2

回答

回答

1.仅凭准考证和有效期内的身份证(临时身份证)进入试室,禁止携带任何电子产品(手机、手表、手环)、书籍、纸笔、烟草、箱包等。考场外设置临时存包处,但存储条件简陋,如出现物品遗失、污损等责任自负,建议考生不要携带任何与考试无关的物品到考场。 2.考场地理位置相对封闭,道路狭窄,请考生合理安排时间,建议于开考前两小时达到考场。 3.考生应在“存包及安检时间”内按照要求排队接受金属探测安全检查和人脸识别身份验证,切忌拥挤、推搡。 4.安检过程中如设备报警,要自觉向工作人员解释、出示相关金属物品,尽量不穿戴有金属的衣物和饰品。在身份验证过程中,应服从、配合工作人员的安排,对拒不配合检查的考生,工作人员有权取消其考试资格,责任由考生自负。

查看更多

收起 ︿

3

回答

回答

一、检查两个证件 考试当天一定要 携带准考证和有效身份证件方可参加考试。确认是否带齐,因为有效的身份证件是您能否进入考场的重要凭证之一,影响考试的后果将由考生个人承担。 二、遵守考试纪律,准时到达考场 自觉遵守考场纪律,服从监考人员指挥,保持考场安静,不能要求考官解释试题,如遇问题,可举手询问。考试期间,手机等通讯工具请设置静音飞行模式,如被监考人员发现使用,视为作弊。安排好时间,充分考虑交通等不确定因素,迟到30分钟不得进入考场。

查看更多

收起 ︿

4

回答

回答

1、要检查两个证件:考试当天一定要携带准考证和有效身份证件方可参加考试。各位考生要尽早检查身份证件的有效期,并且要确认身份证件在综合笔试考试期间依然有效。因为有效的身份证件是您能否进入考场的重要凭证之一,因证件失效影响考试的后果将由考生个人承担。 2、要准时到达考场:考试时间是上午九点,加上提前进场时间,8:30就要在考场了,建议应该提前40-50分钟到考场,这样,可以让自己尽早适应考试的环境及氛围。

查看更多

收起 ︿

5

回答

回答

1.仅凭准考证和有效期内的身份证(临时身份证)进入试室,禁止携带任何电子产品(手机、手表、手环)、书籍、纸笔、烟草、箱包等。考场外设置临时存包处,但存储条件简陋,如出现物品遗失、污损等责任自负,建议考生不要携带任何与考试无关的物品到考场。 2.考场地理位置相对封闭,道路狭窄,请考生合理安排时间,建议于开考前两小时达到考场。 3.考生应在“存包及安检时间”内按照要求排队接受金属探测安全检查和人脸识别身份验证,切忌拥挤、推搡。 4.安检过程中如设备报警,要自觉向工作人员解释、出示相关金属物品,尽量不穿戴有金属的衣物和饰品。在身份验证过程中,应服从、配合工作人员的安排,对拒不配合检查的考生,工作人员有权取消其考试资格,责任由考生自负。

查看更多

收起 ︿

更多相关问题 >>
免费体验
限时:112308

南京健康管理师精讲课程

怎么做好合理的薪酬预算如何设计一个合理的绩效评估体系?如何构建出企业自己的薪酬体系制定绩效工资方案时,如何避免员工的不满和抵触?绩效工资在薪酬方案中占比多少比较合适?制定员工薪酬方案时,如何确保内部公平性?给员工多少薪酬才合理绩效面谈难在哪里