我们部门每次开会用时很久，却解决不了几个问题，会上大家都各抒己见，没有办法达成一致，上次参加了深圳诺达名师的会议管理培训，我真的觉得对我帮助很大，老师把会议管理讲得特别详细，还让我们进行了会议比赛。具体方法：

1、会前准备到位，主持会议的人要把会议内容准备好，并且通知到位，才不会出现开会的时候大家都不知道开什么会，也没有人发言；并且开会之前一定要站起来喊喊口号，提醒大家打起精神，进入状态。

2、会中控制到位，一定要控制会议流程如何进行，控制会议时间，比如规定发言时间是3分钟，有人讲了五分钟，一定要打断他，他肯定是没准备好发言内容，再就是这样证明你是一个说一不二的人，树立威信。

3、会后检考到位。布置工作一定要到责任人，并且进行跟踪检查，员工只会做你检查的工作，不会做你布置的工作。诺达名师高效会议管理培训