会议管理的步骤有哪几项？
1、清楚地述会议的目标。
2、准备与分配会议议程与主题。
3、确定与会者名单（尤其是团队以外的成员）。
4、通知并再次提醒与会者，使其明晓会议的目的、时间、地点。
5、准备会议使用的场所以及必备的器材与文具。
6、建立或确认开会时共识或守则。例如：会议准时开始，不准任何人迟到，别人在说话时不能打忿以及与会前需作准备等。
7、确实使议题都被处理，处理的方式是作成决议，延到下次再议或取消该议题。
8、记录重要的观点或决定，成员所被分派的任务。
9、记录非议程中所列项目以便下次讨论。
10、记录会议使用的时间、讨论的主题、完成的项目、作成的决定、与会者的姓名。 诺达名师会议管理培训
可以将整个会议流程拆解成几个部分，如：会议制度、会议通知、会议纪要、会议总结和会议结果执行等，这样集成实现会前、会中、会后的一体化管理，这样提升会议组织及决策的效率、效果，保证工作质量，提升企业执行力。
诺达名师
【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、...
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QUESTIONS AND ANSWERS1
回答
2018-10-12
2
回答
2018-09-13
回答
会议室管理工作职责： 1、加强会议室卫生管理。无论每周开会与否，必须至少彻底清理一次会议室卫生。 2、做好会前准备。每次开会前，摆放好会议室各种设备。 3、做好会后事宜。每次会后，清点会议室物品，进行卫生清理。 4、做好设备维护。及时维修会议室设备。 5、注意设施设备安全。每次开会完毕，关好门窗，关闭电源。 6、无论在上班期间还是其他时间开会，必须来校进行会议准备。
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3
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2018-10-12
4
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2018-10-12
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