企业为什么要定期做主管培训？
因为主管是部门和团队的领导者，主管的工作与企业的发展密切相关，但主管也需要学习 总结，主管培训可以促进主管更清晰个人和部门职责，提升管理水平，同时定期总结经验，制定计划，使得企业全员工作效率得以提升，实现企业快速、稳步发展。
公司重在管理，主管培训素质提高了，能力提升了，公司才能更好的管理运行。
诺达名师
【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、...
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相关问答
QUESTIONS AND ANSWERS1
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2018-09-04
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诺达名师小编给大家讲解一下培训主管的岗位职责主要包括： 第 一步，职位分析。在部门经理和项目经理的协助下，完成职位分析的工作，得出了参加培训的基层员工和项目经理的职位分析表，提交技术总监做评审。 第二步，课程体系的提取。职位分析的结果运用到培训上，就是把职位要素翻译成培训课程。例如根据职位分析的结果，把培训课程体系分成业务、技术、质量、通用等不同大类。 第三步，人员分析。在职位要素的基础上，结合过去的绩效考核结果对现有人员进行分类和分级，分出他们的技术优势和劣势，并对他们是否胜任内训师做判断。人员分析结果在培训上的运用就是内部培训师候选人出现了，年度培训计划审核依据有了。 第四步，年度培训计划制订。根据岗位说明书，发放培训需求调查表，并与部门经理进行沟通。 第五步，内训师队伍建设。对内训师严格要求，让他们充分重视这个工作。同时也要给内训师提供一些便利和支持，如与他们的部门经理和项目经理保持良好的沟通，时常跟他们通报内训师的工作进度和状态；给内训师提供培训资源支持和其他的一些资源支持。
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2018-09-06
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怎样开展企业主管管理干部培训： 从智力能力：概念化能力，判断力和逻辑思维能力三个方面；管理能力：管理规划能力和行动能力；人际交往能力；自我控制能力：情绪控制能力，自我估计能力和环境适应能力。四方面培训后，中层管理人员发挥了其承上启下重要的作用。企业各部门沟通顺畅，增强了整体作战能力；上层决策及时、有效地得到了执行等一系列优势，企业得到了平稳的过渡。 1.基层管理人员是指在企业生产、销售等经营活动一线执行管理职能的直接管理人员。他们与一线操作员工最接近，其管理水平直接影响到企业员工的积极性和对企业的忠诚度。 2.由此可见基层管理人员侧重的是专业技能。专业技能是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。 基层管理人员的培训 基层管理人员培训内容主要包括企业总体经营计划和分计划；监工的任务、责任和权限；工作标准化；人际关系；工作方法；会议组织与控制；全面质量管理及实施；合理化建议的组织和生产方法；员工考核和激励；企业规章制度。 提升中基层管理人员角色转换，从技术型转向综合型人才； 创建沟通平台，培养OTI中基层管理人员主动沟通、高效沟通，主动配合的工作方式； 提升中基层管理人员带队伍、激励和辅导团队，并有效的率领团队提高绩效的能力； 增强组织凝聚力，培养大团队意识。为共同的团队目标而奋斗。
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2018-09-06
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培训主管的岗位职责主要包括： 第 一步，职位分析。在部门经理和项目经理的协助下，完成职位分析的工作，得出了参加培训的基层员工和项目经理的职位分析表，提交技术总监做评审。 第二步，课程体系的提取。职位分析的结果运用到培训上，就是把职位要素翻译成培训课程。例如根据职位分析的结果，把培训课程体系分成业务、技术、质量、通用等不同大类。 第三步，人员分析。在职位要素的基础上，结合过去的绩效考核结果对现有人员进行分类和分级，分出他们的技术优势和劣势，并对他们是否胜任内训师做判断。人员分析结果在培训上的运用就是内部培训师候选人出现了，年度培训计划审核依据有了。 第四步，年度培训计划制订。根据岗位说明书，发放培训需求调查表，并与部门经理进行沟通。 第五步，内训师队伍建设。对内训师 严格要求，让他们充分重视这个工作。同时也要给内训师提供一些便利和支持，如与他们的部门经理和项目经理保持良好的沟通，时常跟他们通报内训师的工作进度和状态；给内训师提供培训资源支持和其他的一些资源支持。
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2023-11-22
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企业给员工做职业规划有几个重要的原因： 1. 促进员工发展：通过为员工提供职业规划支持，企业可以帮助员工了解和实现其职业目标。这样做不仅能够提高员工的满意度和忠诚度，还激励他们在工作中更加积极主动。 2. 保持人才稳定性：职业规划能够帮助员工了解他们在企业中的职业发展路径和机会。通过给予员工明确的晋升途径和发展机会，企业可以留住优秀的人才，降低人员流失率，维持组织的稳定性。 getParagraph(17114); 3. 增强员工的专业素养：通过职业规划，企业可以帮助员工发展和提高他们所需的专业技能和知识。不仅可以提高员工的绩效和工作质量，也能够为企业的创新和竞争力提供更多的动力。 4. 提高企业形象和吸引力：企业给予员工职业规划支持，体现了企业对员工个人发展的关注和承诺。这不仅可以提升企业的形象，还能吸引更多优秀的候选人加入企业，并增加企业在市场上的竞争力。 5. 培养内部人才：职业规划是培养和发展内部人才的关键一步。由于企业对员工的职业规划进行指导和关注，员工能够在企业内部找到自己的发展机会，提高专业素养，从而培养出更多具备领导才能的人才。 企业给员工做职业规划有助于提高员工的发展、保持组织的稳定性、增强员工的专业素养以及提升企业形象和吸引力。这将为企业创造更好的工作环境和人才氛围，从而推动企业的长期发展并获得更大的成功。 getParagraph(17112); getParagraph(17113);
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