员工执行力培训一些主要内容包括：

1. 引入：介绍培训的目的和意义，解释为何培养员工的执行力对于企业的成功至关重要。

2. 执行力的定义和重要性：讲解执行力的概念和其在工作中的重要性，强调高执行力对于实现公司目标和取得业绩的必要性。

3. 辨析执行力的要素：解析执行力的关键要素，如目标设定、计划管理、时间管理、决策能力、自我激励、沟通协作等，向参与者介绍这些要素的重要性。

4. 目标设定与计划管理：探讨如何设定明确的目标和制定有效的计划，确保员工清楚了解任务的方向和要求，并有条不紊地执行工作。

5. 时间管理与优先级确定：分享时间管理的技巧和方法，教导员工如何合理分配时间、确定优先级，以提高工作效率和执行力。

6. 自我激励与自律：讨论激发内在动力、建立自律机制和习惯的重要性，分享个人的成功案例，并提供实用的方法和技巧。

7. 沟通与协作能力：强调良好的沟通和协作对于执行力的关键作用，分享沟通技巧和合作方法，鼓励员工积极参与团队合作和信息共享。

8. 持续改进和学习：强调持续学习和反思的重要性，鼓励员工不断地寻求改进和提高执行力的机会和方法。

9. 实践与案例分析：通过实际案例或角色扮演等互动环节，让员工将所学的知识应用到实际工作场景中，加深理解和掌握。

10. 总结与行动计划：总结培训内容，强调员工个人行动计划的重要性，并鼓励参与者制定可行的执行力提升计划。

以上是一个示例的培训内容和步骤，可以根据具体情况进行调整和定制。同时，为了提高培训的效果，建议采取多种教学方法，如案例分析、小组讨论、角色扮演、工作坊等，以激发参与者的互动和积极参与度。