中层干部要想激发下属的工作热情，首先需要做好自己的工作。作为领导者，中层干部应该具备专业知识和技能，能够为下属提供指导和支持。同时，中层干部还应该关注下属的需求和想法，倾听他们的意见和建议，建立良好的沟通渠道。

其次，中层干部要根据下属的特点和需求，制定个性化的激励措施。这包括物质奖励、非物质奖励等多种方式。例如，可以给予表扬、晋升、加薪等物质奖励，也可以给予更多的自主权、培训机会等非物质奖励。

此外，中层干部还应该创造积极向上的工作氛围，营造团队凝聚力。可以通过组织团队建设活动、分享成功经验等方式来增强团队凝聚力。另外，中层干部还要注重员工的职业发展，提供成长空间和发展机会，让员工感到自己在公司的价值和意义。

总之，中层干部要做好自己的本职工作，关注下属的需求和想法，制定个性化的激励措施，营造积极向上的工作氛围，注重员工的职业发展。这样才能激发下属的工作热情，提高团队的工作效率和质量。