1.团队必须有一个目标。如同董事长常说，没有方向的团队如同没有方向的船。一切风全是逆风翻盘的。没有帮助，团队就难以密切配合。紧紧围绕一个目标，所有成员比较容易产生强悍的团队能量。

2.分工明确，鼓励有效。换句话说，把合适的人放到适宜的部位，为他较大动力。人的潜力是无限的，需要最大限度的发展，当然前提是需要一个有潜力的环境，这取决于公司的合理分工.明确的责任和科学合理的激励机制。有效的分工将进一步提高效果。每个人明确自己的义务，明白自己该做什么，实现什么目标。与此同时，凭着前进的动力，自然执行能力和团队合作相对较强，这也是团队合作最基本、最主要的要素。

3.提升自己专业技能塑造，努力为团队作出贡献。“穷者独善其身”董事长引入这话来阐述通过自学和进步的必要性。下班了，个人和公司都需要积极通过自学.自我成长。

4.“达者兼济天下”团队中间有更多的帮助和支持。没有完美的本人，只有完美的团队。一个人的力量务必比较有限，在工作中不可避免地会遇到一些难题。如果你可以在做好工作的同时帮助自己的合作伙伴，你不但可以提升自己，而且还能得到真诚的友谊，为公司创造一个良好的氛围。

5.容许团队中间存在一定的磨合时间和个性差异。每一个人的气质和天性都不一样。当他们相处时，他们必定只从自己的角度考虑难题。在这个时候，他们应该给团队一定的磨合期时长。与此同时，他们也容许个性化发展，展现多样化公司范围。