A：“阿米巴经营模式”属于企业“经营权”的范畴，是在企业内部推行哲学共享、划分经营单元、自主经营、独立核算的伙伴式经营模式，企业提供平台机会和资源，让你就像老板一样经营自己的组织。

B：“股权激励”属于企业“所有权”的范畴，是你作为企业股东之一的方式参与经营，成为企业股东就要履行股东的责任，不仅仅包括赚钱的时候有分钱权利，也包括亏损甚至破产的时候承担偿债责任，既有收益，也有风险。

企业在做股权激励之前不妨先推行“阿米巴经营模式”，将企业的经营根基打造牢固，塑造筋肉结实型的经营体，然后根据企业发展不同阶段、所处的不同行业推行合适的“股权激励”方案，“股权激励”可以作为“阿米巴经营模式”中对个人长期激励方式的一种选择。