要让企业战略真正落地，需要以下几个关键步骤：

1. 全员参与：首先，要确保企业战略的制定是一个全员参与的过程。所有部门和层级的员工都应该参与到战略制定的讨论和决策中，以确保战略的制定具有全面性和可行性。

2. 明确沟通：企业领导者需要清晰、直接地向全员传达企业战略的内容、意义和目标，并强调每个人在实现战略目标中的重要作用。通过多种沟通渠道，确保每个员工都能理解并认同企业战略。

3. 目标分解：将整体的企业战略目标分解为具体的部门和个人的绩效目标，确保每个人都知道自己在实现战略目标中扮演着怎样的角色，并明白自己的任务和责任。

4. 资源支持：提供必要的资源支持，包括人力、财力、技术等方面的支持，确保战略目标的实施不会受到资源瓶颈的影响。

5. 激励机制：建立与战略目标对应的激励机制，激发员工的积极性和创造力，促使他们为实现战略目标做出更大的努力。

6. 持续跟踪和评估：建立战略执行的监控机制，定期跟踪战略目标的实现情况，并进行评估和反馈，及时调整战略执行计划，确保战略目标的顺利实现。

7. 建立学习机制：鼓励员工在实践中不断学习和改进，鼓励创新和尝试新方法，以适应市场环境变化，确保企业战略的持续落地和执行。

总之，要让企业战略真正落地，需要全员参与、明确沟通、目标分解、资源支持、激励机制、持续跟踪和评估，以及建立学习机制。这些步骤可以帮助企业确保战略目标的顺利实现，提高战略执行的效率和效果。