企业高层管理者在人力资源管理方面可以考虑学习以下内容：

1. 战略人力资源管理：战略人力资源管理强调将人力资源视为实现企业战略目标的重要资源。高层管理者可以学习如何与组织战略对接，制定和执行人力资源战略计划，以支持企业的长期发展。

2. 领导与变革管理：高层管理者需要具备优秀的领导和变革管理能力，以带领组织应对变化和挑战。学习领导和变革管理理论和技能，包括沟通、决策、影响力等，能够有效地引导团队和组织朝着目标前进。

3. 人才管理与绩效评估：高层管理者需要了解如何吸引、培养和留住优秀的人才。学习人才管理和绩效评估方法，以及激励和奖励机制的设计，能够建立高绩效团队和促进员工发展。

4. 薪酬与福利管理：薪酬与福利是吸引和激励员工的关键因素。高层管理者可以学习薪酬和福利设计的原则和实践，包括绩效工资、奖金制度、福利计划等，以确保公平合理的薪酬体系和福利待遇。

5. 人力资源风险管理：管理者需了解相关的劳动法律法规、工会关系和劳动纠纷解决等知识，以及如何管理和预防人力资源风险。高层管理者可以学习风险管理和法律合规的基本原则，并确保组织的人力资源管理符合法规要求。

6. 跨文化管理：随着全球化的发展，跨文化管理成为高层管理者的重要能力。学习跨文化管理理论和技巧，包括文化差异认知、跨文化沟通与合作，有助于高层管理者在国际业务环境中更好地表现和处理人力资源问题。

7. 管理冲突与团队协作：高层管理者需要具备解决冲突和促进团队协作的能力。学习冲突管理技巧和团队建设方法，能够更好地处理与员工、团队和部门之间的关系，推动整个组织的协同合作。

通过学习上述内容，企业高层管理者能够更好地掌握人力资源管理的核心知识、方法和技能，提升领导力和组织管理能力，从而为企业的成功和可持续发展做出贡献。