企业福利体系设计的出发点和原则主要包括以下几个方面：

1. 人力资源战略支持：企业福利体系设计应与企业的人力资源战略密切配合。出发点是为了吸引、激励和留住优秀员工，提高员工满意度和忠诚度，从而支持企业的长期发展和竞争优势。

2. 内外公平原则：福利体系的设计应遵循内外公平原则。内公平是指内部员工之间的福利待遇应当公平合理，不能因个人特殊情况或偏好而产生不公。外公平是指员工的福利待遇应与市场水平和同行业相匹配，保持竞争力。

3. 个性化与多样性：考虑到不同员工的需求和个性差异，福利体系设计应该具有一定的个性化和多样性。可根据员工的不同阶段、角色和贡献程度提供不同的福利选择和待遇。

4. 灵活性与可持续性：福利体系设计应具备一定的灵活性，能够适应公司发展和员工需求的变化。同时，也需要考虑福利投入的可持续性，确保公司可以长期提供稳定的福利待遇。

5. 综合考虑与绩效导向：福利体系设计应综合考虑员工的薪酬、医疗保险、退休计划、培训发展等各方面的需求，通过福利激励和奖励机制，与绩效管理相结合，促进员工的工作动力和发展。

6. 法律法规合规：福利体系设计必须遵守相关的法律法规和政策要求，包括劳动法、社会保险法等，确保福利待遇符合法律要求。

在企业福利体系设计的过程中，需要充分了解员工需求和市场情况，融入企业文化和价值观，与员工进行有效的沟通和参与，以确保福利体系能够真正满足员工的期望，并为企业的发展和员工的激励做出贡献。