公司进行薪酬设计内训有以下几个重要的原因：

1. 提升员工薪酬管理能力：薪酬设计是一项专业的工作，需要掌握相关的知识和技能。通过进行薪酬设计内训，公司可以提升员工的薪酬管理能力，使他们更加熟悉薪酬设计的原理、方法和实践技巧，在薪酬分配方面做出更加科学和公正的决策。

2. 适应市场竞争环境：市场环境不断变化，各行业的薪酬水平和趋势都在发生变化。薪酬设计内训可以帮助公司了解最新的市场薪酬动态，掌握薪酬行业的最佳实践，使公司的薪酬策略与市场保持一致，并能更好地吸引和留住人才。

3. 提高薪酬制度的公平性和合理性：良好的薪酬设计能够确保薪酬分配公正合理，减少员工对薪酬的不满和争议。通过薪酬设计内训，公司能够培养员工对内部薪酬体系的理解和接受度，加强与员工之间的沟通，提高薪酬制度的公平性和透明度。

4. 提升员工满意度和激励效果：良好的薪酬设计可以激励员工积极工作，并提高工作绩效和工作质量。通过薪酬设计内训，公司能够了解员工对薪酬设计的需求和期望，进一步优化薪酬激励机制，提升员工满意度和激励效果。

总而言之，公司进行薪酬设计内训有助于提升员工的薪酬管理能力，适应市场竞争环境，提高薪酬制度的公平性和合理性，并增强员工满意度和激励效果。这对公司的人力资源管理和组织发展具有重要的促进作用。