要搭建完善的企业培训课程体系，企业可以遵循以下步骤：

1.需求分析：首先，企业需要进行员工的培训需求分析，了解员工所需的技能、知识和素质。通过问卷调查、面对面访谈或团队会议等方式收集员工的培训需求和建议。

2.确定培训目标：在了解员工需求的基础上，确定培训的具体目标，明确希望通过培训实现什么样的效果和变化。

3.课程设计与规划：根据培训目标，设计相应的课程内容和学习计划。制定详细的课程大纲、教学目标、教学方法和评估标准等。

4.选择培训形式：根据目标和内容，选择适合的培训形式，比如专业讲座、在线课程、工作坊、实践项目等。

5.资源准备：制定培训预算，确定所需的培训资源和工具，包括课程材料、培训场地、师资和技术设备等。

6.实施培训：进行课程的实施，确保培训过程中教学资源充分、教学环境良好，并关注参训人员的反馈和评价。

7.评估与反馈：培训结束后进行评估，了解培训效果和员工的学习成果。根据反馈和评估结果进行课程的持续改进和优化。

总的来说，企业在搭建培训课程体系时，需要深入了解员工的实际需求，并根据具体情况明确培训目标，设计合适的培训课程内容和形式，提供必要的资源支持，并对培训效果进行评估和反馈，在不断改进中完善整个培训体系。