公司进行人才盘点有以下几个重要原因：

1. 发现和培养高绩效员工：人才盘点是为了识别和发现企业中的高绩效员工。通过对员工进行评估和分析，可以准确判断员工的能力、潜力和绩效水平，从而及时发现潜在的高绩效人才。通过培养和留住这些人才，可以提升团队和组织的整体绩效和竞争力。

2. 了解团队能力和缺口：人才盘点可以帮助公司了解团队的能力和技能缺口。通过评估员工的技能和能力，可以清楚地了解到团队所需的核心能力，从而制定有针对性的培训计划，填补技能缺口、提高整体团队的专业素质和竞争力。

3. 优化人力资源配置：人才盘点可以帮助公司实现人力资源的合理配置。通过清晰地了解员工的能力和潜力，公司可以更好地匹配岗位和员工，将适合的人放在适合的位置上，避免人才浪费和岗位空缺所带来的成本和风险。

4. 储备关键岗位人才：人才盘点还可以帮助公司建立关键岗位的人才储备。通过评估员工的潜力和发展需求，公司可以识别出具备关键技能和潜力的员工，并为他们提供相应的培训和发展机会，以备未来对关键岗位的需求变化做好准备。

5. 提高员工满意度和留任率：人才盘点可以对员工进行全面的职业规划和发展指导，提高员工的满意度和忠诚度。通过为员工提供个性化的发展计划和成长机会，公司可以增加员工的工作动力和归属感，从而降低员工的离职率，减少因员工流失而带来的招聘和培训成本。

综上所述，人才盘点有助于公司发现和培养高绩效员工，了解团队能力缺口，优化资源配置，储备关键岗位人才，并提高员工满意度和留任率。通过有效的人才盘点，公司可以提升组织的竞争力和持续发展能力。