要打造系统化的培训体系，以下是一些建议：

1. 需求调研和分析：开展全面的需求调研和分析，了解员工的培训需求、组织的战略目标以及技能和知识的缺口。通过问卷调查、焦点小组讨论等方式获取准确的需求数据。

2. 制定培训策略和目标：根据需求调研结果，制定明确的培训策略和目标。确定重点培养的能力和职业发展路径，并与组织的战略目标相一致。

3. 设计培训大纲和课程：根据培训策略和目标，设计完整的培训大纲和课程。大纲包括培训内容、学习目标、培训时间和地点等信息。课程根据大纲进行细分，制定详细的课程教材和教学方法。

4. 培训师资培养和选拔：开展培训师资培养计划，提升培训师的专业水平和教育能力。制定师资选拔标准，选择具有丰富经验和专业知识的培训师。

5. 多种培训形式和工具：结合不同的学习方式和工具，打造多样化的培训形式，如面授培训、在线学习、远程培训等。借助技术手段，推动培训内容的数字化和个性化，如使用电子学习平台和移动学习应用程序。

6. 资源管理和支持系统：建立有效的资源管理和支持系统，包括培训场地和设备的预约和管理、教材和学习资料的发布和存储等。确保培训所需的资源和支持能够及时满足。

7. 培训评估和反馈机制：建立完善的培训评估和反馈机制。通过培训前后的测试和测评，评估培训的成效并获取员工的反馈意见。针对评估结果进行改进和优化。

8. 持续改进和迭代：培训体系需要不断地进行改进和迭代。定期审视培训策略和目标，根据组织和员工的变化进行调整和优化。紧跟行业的发展趋势，引入新的培训方法和技术。

通过打造系统化的培训体系，组织可以更加有效地满足员工的培训需求，提升员工的能力和绩效，促进组织的持续发展。同时，系统化的培训体系还可以提高培训的质量和效果，实现培训投资的最大化回报。