公司组织架构是指一个公司内部的层级与职能划分，它反映了公司内部的权责分工和沟通协调方式。不同公司的组织架构可能有所不同，但一般来说，一个典型的公司组织架构包括以下几个部分：

1. 高层管理团队：高层管理团队通常由公司的首席执行官（CEO）、总裁、联合创始人等组成。他们负责制定公司的战略方向和决策，并指导其他部门的工作。

2. 部门或职能部门：公司按照不同的职能或业务划分为各个部门，例如市场营销部、人力资源部、财务部、技术研发部等。每个部门都有自己的职责和目标，并由部门经理或主管负责管理。

3. 横向团队或项目组：为了更好地应对某些特定的任务或项目，公司通常会设立横向团队或项目组，由跨部门的员工组成。这些团队和项目组的成员通常会在一段时间内共同工作，完成特定的任务或项目。

4. 行政支持部门：行政支持部门包括人力资源、财务、法务、行政等，它们为公司的日常运营提供支持，并管理公司的行政事务。

5. 中层管理：在大型公司中，可能还会设立一些中层管理职位，如部门副经理、总监等。他们负责协调不同部门或团队之间的合作，并向高层管理层汇报。

每个公司都应根据自身的需求和特点来灵活设计组织架构，因此具体的组织架构可能各有差异。但需要注意的是，一个良好的公司组织架构应该具备以下几个特点：

- 清晰的职责分工：每个部门或岗位的职责和权限应该明确，避免岗位交叉和工作冲突。

- 有效的沟通机制：公司内部各部门之间以及上下级之间应建立良好的沟通机制，保证信息的传递和协作效率。

- 灵活的决策体系：公司的决策应该能够快速做出，并能够灵活地适应市场和业务环境的变化。

一个合理的公司组织架构有助于推动公司的发展和提高员工的工作效率。当然，在实际操作中，公司应根据自身的情况进行调整和优化，并与员工保持良好的沟通，从而更好地适应市场的变化。