对于企业内部培训的开展，以下是一些常见的步骤和建议：

1. 确定培训目标：首先，你需要明确培训的目标，是为了提升员工的专业能力？还是提高团队协作与沟通？或者是推动创新与变革？明确目标可以帮助你更好地制定培训计划和评估培训效果。

2. 定制培训内容：根据培训目标，制定相应的培训内容。可以考虑邀请专业培训机构或咨询师提供相关课程，也可以根据企业内部需求自主开发课程。确保培训内容实用、针对性强，能够满足员工的学习需求。

3. 设计培训计划：合理安排培训的时间、地点和持续周期，以确保员工能够充分参与培训并能够应用所学知识到工作中。培训计划可以包括单次集中培训、分散式培训或定期持续性培训等形式，根据不同的培训内容选择适合的方式。

4. 提供多样化的培训方法：除了传统的课堂培训外，可以考虑利用在线学习平台、小组讨论、实践演练、案例分析等多种培训方法。提供多样化的培训形式可以激发员工的学习兴趣和参与度。

5. 务实的评估和反馈：对于培训效果，可以采用问卷调查、测试考核、业绩改善等方式进行评估。及时向员工提供反馈和指导，帮助他们巩固所学并应用到实际工作中。

6. 持续学习和跟踪：培训只是一个阶段，持续学习才是关键。鼓励员工在工作中不断运用和拓展所学知识，在团队中分享经验和心得，促进相互学习与成长。

7. 培养学习文化：企业内部培训不仅仅是一次性的活动，而是一种持续的学习文化的培养。鼓励员工自主学习、持续改进和分享经验，为员工提供学习资源和机会，激励员工积极参与学习。

企业内部培训需要根据具体情况制定一套符合企业需求和员工特点的培训计划，同时注重评估和持续学习，以提升员工的能力水平和工作效能。