人力资源管理策略是帮助企业规划、执行并管理人力资源流程的计划和方法。以下是人力资源管理策略的一些实用例子：

招聘和人才发掘策略：为了吸引最优异的人才和确保公司人力资源能够一直跟上业务发展的需要，企业可以通过发布诚信的招聘广告、将职业发展作为一种企业文化、关注主动推荐等方式来实现。

培训和发展策略：为了拓宽员工职业发展渠道、提高工作效率、增强团队协作和提高员工满意度，企业可以制定多样化的培训和发展计划，如提供本地和海外学习机会、专业技能的培训和帮助员工发展特定的技能和项目等。

绩效管理策略：为了评估员工的表现、确定员工的工资和奖金等，并将其与公司的目标和业务相对应，企业可以实施多种绩效评估和管理策略，包括考核周期、反馈会议、薪资调整、晋升和奖金计划等。

福利和利益策略：为了满足员工对工作和个人生活的需求、提高员工对企业的忠诚度和积极性，企业需要提供员工福利和利益计划，比如医疗保险、住房公积金、带薪假期和弹性工作时间等。

手段和工具策略：为了优化人力资源管理流程和工作效率，企业可以使用一些针对性的手段和工具，如批量招聘和甄选工具、在线培训平台、绩效管理应用程序和数据分析手段等。

以上是一些人力资源管理策略的例子，企业可以根据自己的特定需求和趋势来设计和实行适合自己企业的人力资源管理策略。