行政事务包括哪些
行政事务是指为了支持组织或公司日常经营而进行的一系列活动。以下列举了一些常见的行政事务：
办公室管理：这包括物业管理，如管理办公室租赁、保洁和卫生、停车管理、差旅安排等。
设备管理：行政事务还要负责管理所有办公室的设备，如电脑、打印机、传真机、电话等。这也包括考虑更新或更换老旧的设备，并为员工提供所需的培训和技术支持。
供应链和采购管理：行政事务处理供应链和采购相关的任务，包括与供应商和承包商协商、签署合同、跟踪交付和付款等。
档案管理：行政事务还负责记录和维护所有与组织或公司相关的文件和记录，如合同、报告、公司政策和规程等。此外，还有控制公司保密资料，以保护公司和员工的利益。
行政支持：这包括为各级部门和管理层提供非技术支持，例如文件处理、会议安排、接待来访者、行政报告等。
沟通：行政人员需要与员工、客户和供应商进行交流和联络。沟通还包括准备宣传材料、网络和社交媒体、协调公关、管理网站和电子邮件等。
人力资源：行政人员可能需要协助人力资源管理工作，包括招聘、培训和员工关系等。
上海企赢培训
企赢培训学院是专业企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师。 其中储备师资达6...
机构评分：10分
在线客服
相关问答
QUESTIONS AND ANSWERS1
回答
2023-05-22
回答
机关行政事务涉及到政府、国家机关和组织的组织管理，以下是一些常见的机关行政事务： 领导力和行政管理：机关行政事务负责机构、部门的领导和人员管理。这包括制定、实施和更新政策、管理团队和员工，并监管机构、部门的运作和效率。 政府运营和公共服务管理：负责为公众提供电子化和线下政府服务，例如交通执法、质量监督、公共安全和城市规划。机关行政事务部门还需要为公民和企业提供咨询服务、搭桥连接政府和民众。 财务管理：机关行政事务部门对政府机关的财政预算、负债、资产和资源规划负有监管职责，负责监测、记录和报告有关各种财务数据，以便进行决策。 档案和信息管理：管理机关、部门以及公共服务单位的国家文件、记录和数据。分类储备各种类型的档案文件，保密资料的保管。 物业管理和设施维护：机关行政事务负责为政府设施内的设备、工具进行维护并保修。负责检查和更新设备，以确保它们的安全性和高效操作。 网络和信息技术管理：机关行政事务的部门负责为政府机关提供技术支持，例如设置基础设施、配置网络和电脑等，以确保公共服务能够在线客户端举办，且能保障公民和企业无障碍使用。 getParagraph(16018); getParagraph(16019); getParagraph(16017);
查看更多 ﹀
收起 ︿
2
回答
2022-08-25
回答
可靠性测试是为了评估产品在规定的寿命期间内，在预期的使用、运输或储存等所有环境下，保持功能可靠性而进行的活动。是将产品在自然的或人工的环境条件下经受其作用，以评价产品在实际使用、运输和储存的环境条件下的性能，并分析研究环境因素的影响程度及其作用机理。通过使用各种环境试验设备模拟气候环境中的高温、低温、高温高湿以及温度变化等情况，加速反应产品在使用环境中的状况，来验证其是否达到在研发、设计、制造中预期的质量目标，从而对产品整体进行评估，以确定产品可靠性寿命。 可靠性测试的内容还挺多的，包括： 一、气候环境测试 高温测试、低温测试、温湿度循环/恒定湿热测试、冷热冲击测试、快速温变测试、低气压测试、光老化测试、腐蚀测试等。 二、机械环境测试 振动测试、冲击测试、碰撞测试、跌落测试等。 三、综合环境测试 温度 湿度 振动、HALT/HASS/HASA、温湿度堆码试验、高压蒸煮试验等。 四、包材及包装运输测试 环境温湿度测试、堆码测试、包装抗压测试、振动测试、冲击测试、跌落测试、碰撞测试、水平夹持测试、低气压测试等。 五、IP防护测试 防尘试验、防水试验等。 六、物理性能测试 百格测试、耐磨测试、划痕测试、插拔测试、弯折测试、色牢度测试、防火/燃烧测试；摇摆测试、按键寿命测试、硬度测试、落锤冲击/摆锤冲击测试、拉伸强度/抗压强度/屈服强度测试、熔融指数测试等。 七、电学性能测试 温升测试、耐压测试、绝缘电阻测试、介电强度测试、接触电阻测试、表面电阻率测试、接地电阻测试等。 getParagraph(12002); getParagraph(12003);
查看更多 ﹀
收起 ︿
3
回答
2022-09-23
回答
财务预算的内容一般包括：成本预算、税收预算、折旧预算、期间费用预算以及最后形成的三张预算报表（预算资产负债表、预算利润表、预算现金流量表）。 一、成本预算 成本预算包含两个内容：一个是工艺成本，一个销售成本。 二、税收预算 税收预算它包含增值税及附加税、房产税、土地使用税、印花税、企业所得税，因个人所得税为代扣代缴，其计算一般在薪酬预算里，需要逐一的是，个税不是企业经营的税收范围。 三、折旧预算 在制造业，企业的固定资产一般由三个部门来管理：制造部负责与产品生产相关的所有固定资产，行政部负责除制造部管辖之外的所有企业固定资产，包括房屋、道路、绿化，而财务部则负责上述两部门所管辖的固定资产的折旧。固定资产折旧是产品成本构成中比重较大的一项费用，也是审计中重点关注的费用。虽然，通常描述产品成本的构成为“料、工、费”，如果按成本构成、比重来排列的话，应该是“料、折旧、工、费”，需要说明一下，这里的“料”，一般含义指原辅材料 能耗。 财务部在编制折旧预算时，需要其他部门的配合，尤其是制造部，哪些生产设备需要维修、哪些需要更换，虽然制造部会有年度设备更换的预算。 四、期间费用预算 期间费用包含销售费用、管理费用、财务费用、研发费用等。 五、预算报表 预算报表对于许多财务人员来说，也许是一件比较困难的事情。 首先，需要汇总各部门的所有预算表，形成一个基础数据源； 其次，需要计算折旧费用、税收费用； 再次，需要计算制造成本、销售成本； 最后，需要引入预算期间费用，形成预算报表。 getParagraph(12870); getParagraph(12867);
查看更多 ﹀
收起 ︿
4
回答
2023-05-26
回答
组织设计是指企业或组织为提高绩效而调整公司结构和流程的策略和实践。组织设计的目的是为了建立一个更好的组织结构，使企业或组织更加灵活、响应更加迅速，在市场竞争中更具竞争力。组织设计包括以下内容： 组织目标和战略规划：组织设计的第一步是明确组织的目标和战略规划。组织设计需要根据企业目标和未来趋势来制定长期的战略规划。 职责和角色：组织设计需要对各个职位的职责和角色进行清晰的定义，以确保组织内部的职责和权责分配合理。 组织架构：组织架构是指企业或组织内部各个职能部门的设置和职责划分，包括各部门的大小、人员数量以及部门之间的沟通和协作等方面。适当的组织架构可以有效地降低信息传递和决策制定的成本，并提高工作效率和动态响应能力。 流程设计：组织设计还需要考虑各种内部流程的实现和优化，以确保整个组织的各个环节流通通畅、高效，且理解其中的瓶颈和优化点。 组织文化：组织设计包括建立和维护公司文化、意识形态和价值观，以及明确组织方向的基本愿景、使命和价值观。 人力资源战略：组织设计还包括人力资源战略，包括招聘、薪资管理、培训、绩效管理、员工福利和员工关系管理等方面，以确保人力资源的分配和管理能够更有效地促进组织的业务发展。 getParagraph(16037); getParagraph(16039); getParagraph(16040); getParagraph(16038);
查看更多 ﹀
收起 ︿
