企业要培养带货主播，可以考虑以下几个方面：

1. 招聘与选拔：制定明确的招聘标准，寻找具备潜力和适应能力的人才。除了关注主播的演讲和销售技巧，还要注重寻找具备良好沟通能力、自信心和职业素养的人才。

2. 培训与培养：为主播提供全面而系统的培训。培训内容包括但不限于产品知识、销售技巧、直播表现等。可以结合内部专业人员的指导与外部专家的培训资源，通过线上线下相结合的方式进行培训，帮助主播提升专业能力。

3. 实践与经验积累：为主播提供充分的实践机会，让他们参与真实的直播带货活动。通过实践中的积累和经验总结，帮助主播逐渐熟悉直播带货流程，掌握观众互动技巧，提高销售转化率。

4. 观察与反馈：对主播的直播表现进行观察和评估，并提供针对性的反馈。通过观察主播的直播数据，如观看人数、互动情况、销售数据等，给予主播及时的反馈和改进建议，帮助他们不断优化表现。

5. 激励与成长机制：设立激励机制，通过正向激励来促进主播的积极性与创造力。可以设立销售提成、表现奖励等激励机制，同时为主播提供晋升和成长的机会，让他们能够充分发展自己的潜力。

6. 建立交流平台：创建一个主播之间交流与学习的平台，促进经验分享和技巧交流。组织定期的主播交流会议、培训工作坊等活动，让主播们相互学习借鉴，共同进步。

在培养带货主播时，企业应该注重平衡专业能力与个人素养的培养，帮助主播建立良好的职业形象和品牌形象。此外，也需要鼓励主播保持学习的心态，持续关注行业发展和市场动态，不断提升个人能力。通过以上措施，企业可以培养出专业、有潜力的带货主播，为企业的发展和品牌宣传带来积极影响。