企业要做好财务报表分析培训，可以考虑以下步骤：

1. 明确培训目标

   - 确定希望通过培训达到的具体目标，例如提升管理层对财务报表的理解能力、增强财务分析在决策中的应用等。

2. 确定培训对象

   - 明确参与培训的人员，包括中高层管理人员、业务部门负责人、有财务分析需求的非财务人员等。

3. 选择培训方式

   - 可以采用内部培训、外部专家授课、线上课程、线下集中授课、实践案例分析、小组讨论等多种方式相结合。

4. 设计培训内容

   - 涵盖财务报表基础知识、主要项目分析、财务比率计算与解读、综合分析方法（如杜邦分析）、财务报表的局限性、行业财务数据对比等。

   - 结合企业实际案例进行讲解，增强培训的实用性。

5. 挑选培训师资

   - 内部资深财务人员或邀请外部专业的财务培训师、财务顾问。

   - 确保师资具备丰富的教学经验和实际财务分析经验。

6. 制定培训计划

   - 安排合理的培训时间和课程进度，避免过于紧凑或松散。

7. 准备培训资料

   - 编写详细的培训教材、讲义、案例集、练习题等。

   - 可以提供相关的参考书籍和在线学习资源。

8. 实施培训

   - 按照计划进行培训，注重互动和交流，鼓励学员提问和分享经验。

9. 考核与评估

   - 通过考试、作业、案例分析报告等方式检验学员的学习成果。

   - 收集学员的反馈意见，评估培训效果，为后续改进提供依据。

10. 后续跟进

   - 在培训结束后，提供持续的学习支持，如定期组织内部交流分享会、解答学员在实际工作中遇到的问题。

通过以上系统的规划和执行，能够有效地开展财务报表分析培训，提升企业相关人员的财务分析能力。