在预算编制过程中，需要注意以下几个关键问题：

1. 数据的准确性和可靠性：确保所使用的数据准确、完整和可靠。基于历史数据、市场趋势和可行性分析等，要进行充分的数据收集和分析，以支持预算编制的合理性和可行性。

2. 假设的合理性和合理性：在制定预算时，需要明确假设和前提条件，并确保其合理性和合适性。考虑到不确定性和风险因素，要对各种可能的情景进行评估，制定相应的应对策略。

3. 目标的可衡量性和可实现性：确保所设定的预算目标具有可衡量性和可实现性。目标应该明确、具体、可量化，并与组织的战略目标相一致。

4. 部门间的协调和沟通：预算编制是一个涉及多个部门和团队的过程。确保各部门之间的协调和沟通，以确保预算目标的一致性和协调性。

5. 成本控制和效率提升：在制定预算时，要重视成本控制和效率提升。寻找降低成本、提高效率的机会，并制定相应的措施和计划，以确保预算的可持续性和效益。

6. 风险管理和应对策略：考虑到市场环境的不确定性和风险因素，要制定相应的风险管理和应对策略。建立灵活的预算方案，以应对可能的变动和调整。

7. 预算执行和控制措施：制定预算执行和控制的具体措施，包括设定预算责任人、建立预算执行监测机制、制定偏差分析和调整程序等。确保预算的有效执行和控制。

8. 定期审查和调整：定期审查预算执行情况，进行偏差分析，并根据需要进行调整。预算是一个动态的过程，需要根据实际情况进行调整和改进。

以上问题需要在预算编制过程中予以关注和解决，以确保预算的准确性、合理性和可行性。同时，要与相关部门和团队进行密切合作，进行有效的沟通和协调，以确保预算目标的共识和协调。