企业管理者学习财务知识有以下几个重要原因：

1. 提升决策能力：作为企业的管理者，了解财务知识可以帮助他们更好地分析和评估财务数据，做出更明智的决策。对财务报表的理解可以帮助管理者判断公司的财务健康状况、盈利能力和现金流情况等，从而在战略规划、投资决策和资源配置中做出准确的判断和决策。

2. 有效管理资金和资源：财务知识有助于管理者更好地管理公司的资金和资源。他们可以运用财务指标和工具来评估企业的资金需求、优化资金结构，并合理分配资源以最大化利润或增加股东价值。

3. 对公司绩效有更清晰的认识：通过学习财务知识，管理者能够了解公司业绩的关键指标，如收入、利润、市场份额等。这可以帮助他们确定目标和衡量业绩，及时发现问题并采取必要的纠正措施。

4. 更好地与财务团队沟通和合作：管理者学习财务知识可以与财务团队进行更加有效的沟通和合作。共同的财务理解和语言可以更好地促进信息交流、协调工作，并加强合作来实现共同的目标。

5. 增加对商业风险的敏感度：财务知识使管理者能够更好地识别和管理商业风险。他们可以通过财务分析来识别潜在的财务风险，制定相应的风险管理策略，以确保企业的可持续发展。

6. 提高对财务报表和财务信息的审查能力：学习财务知识可以使管理者更好地审查财务报表和财务信息的准确性和可靠性。这对于防范潜在的财务欺诈和违规行为、维护公司声誉和投资者信心非常重要。

学习财务知识可以帮助企业管理者提升决策能力、有效管理资金和资源、对公司绩效有更清晰的认识，并与财务团队更好地沟通和合作。此外，它还可以增加对商业风险的敏感度和提高财务报表审查能力，助力管理者在面对竞争激烈的商业环境中更加从容应对。