股权激励有什么用
对非上市公司来讲,股权激励有利于缓解公司面临的薪酬压力。由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业,他们普遍面临资金短缺的问题。因此,通过股权激励的方式,公司能够适当地降低经营成本,减少现金流出。与此同时,也可以提高公司经营业绩,留住绩效高、能力强的核心人才。
对原有股东来讲,实行股权激励有利于降低职业经理人的“道德风险”,从而实现所有权与经营权的分离。非上市公司往往存在一股独大的现象,公司的所有权与经营权高度统一,导致公司的“三会”制度等在很多情况下形同虚设。随着企业的发展、壮大,公司的经营权将逐渐向职业经理人转移。由于股东和经理人追求的目标是不一致的,股东和经理人之间存在“道德风险”,需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
对公司员工来讲,实行股权激励有利于激发员工的积极性,实现自身价值。中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。由于待遇差距,很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。实践证明,实施股权激励计划后,由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现,员工的工作积极性会大幅提高,同时,由于股权激励的约束作用,员工对公司的忠诚度也会有所增强。
股权激励有五大功能:
1、打造人才高地
真正的人才不仅仅满足于工资薪酬,而且是对股权是有期望的。
2、是重要的融资手段
以前的企业在缺钱的时候融资往往只是债券融资,找银行借钱。
但是随着资本市场的发达,随着股权投融资市场的兴旺,股权融资直接融资将会成为企业未来重要的融资手段。
债券融资是利益独享、风险独担;但是股权融资是利益共享、风险共担。
3、股权激励也是重要的上下游资源整合的手段
以前的厂家、品牌方和渠道商、经销商之间是博弈性关系;
但是如果相互交叉持股,它就会打造成一个利益共同体,目标是一致的。
4、股权也是重要的支付手段
现在的企业当中有一个重要的现象,员工的薪酬越来越高,企业的效益越来越低。那如何来平衡这两种这两者之间的矛盾。
在我们的薪酬包当中有重要的一方面就是把薪酬支付加股权支付结合在一起,而且股权支付,好的时候分享更多,不好的时候,大家共同承担。
相对来讲,降低了企业的经营风险。
同时,在经营好的时候,也提升了员工的收益。
5、是提升企业价值的重要手段
有研究表明,同样两个类似的公司,做了股权激励的公司,它的价值最少提升30%。
面对行业的竞争,老板们为了企业的发展呕心沥血,但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户,员工缺乏担当、激情、动力不足,企业内耗不断,停滞不前!
股权激励与合伙人机制都是通过中长期激励的方法,稳定并激活人才团队,让更多的人像老板一样主动推动企业发展。
长沙诺达名师
【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、...
机构评分:10分
在线客服相关问答
QUESTIONS AND ANSWERS热点文章
HOT ARTICLE