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  • 2019年门店销售动作分解

    课程价格:¥详询 机构:苏州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】李志江美国格理集团资深行业顾问上海圆石金融研究院产业研究员北京国富纵横管理咨询公司导师连锁门店体验营销研究讲师销售与市场、新营销杂志专栏作者"故事沟通"销售训练项目发起人家居行业知名企业历练,曾在欧普照明(厂家)、国美电器(零售卖场)、联强电通(代理商公司)等企业负责过市场营销工作,熟悉国内渠道销售(B2C)各个环节的赢利模式与运营管理方式;十余年销售管理工作经验,从基层业务员做起,干...[详情]

  • 2019年销售团队建设与管理

    课程价格:¥详询 机构:苏州诺达名师
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    课程简介:【讲师介绍】李治江美国格理集团资深行业顾问上海圆石金融研究院产业研究员北京国富纵横管理咨询公司导师连锁门店体验营销研究讲师销售与市场、新营销杂志专栏作者"故事沟通"销售训练项目发起人家居行业知名企业历练,曾在欧普照明(厂家)、国美电器(零售卖场)、联强电通(代理商公司)等企业负责过市场营销工作,熟悉国内渠道销售(B2C)各个环节的赢利模式与运营管理方式;十余年销售管理工作经验,从基层业务员做起,干...[详情]

  • 2019年门店销售动作分解2.0

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  • 团队职业素养

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    课程简介:【讲师介绍】檀发明✪团队管理教练、职业素养导师✪长三角地区深受欢迎的实战派管理培训师✪北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师影响力集团核心讲师中国讲师网2015年度“中国好讲师”✪17年企业管理与教学经验,3年总经理✪成功培训辅导数百家企业并助推企业绩效倍增被客户誉为“讲干货老师”【课程收益】明显改进思维认知,归正角色,提升职业素养尤其学会如何正确看待自己与公司及老板的关系;如何看待当下的工作,...[详情]

  • 2019年门店销售动作分解

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  • 2019年门店销售动作分解2.0

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  • 2019年销售团队建设与管理

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  • 团队职业素养

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  • 2019年门店销售动作分解

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  • 《IE工业工程管理与现场效率改善》课程纲要

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    课程简介:课程大纲第一章、认识现状,决策未来一、我们的三忙二、现场管理与IE的关系三、新时代谁是未来的主角四、启发故事:100只猴子五、现阶段企业面临的问题与挑战六、三种不同的经营思想决定了不同的命运七、小组讨论:生产管理者对企业效率的影响第二章、工业工程(IE)活动概论一、IE的定义二、IE的研究目标与使命三、IE的起源---泰勒四、IE的起源---吉尔布雷斯五、基础IE的组成六、IE人员应有的意识第三章...[详情]

  • 2019年销售团队建设与管理

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  • 2019年门店销售动作分解2.0

    课程价格:¥详询 机构:苏州诺达名师
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  • 团队职业素养

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  • 2019年门店销售动作分解

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  • 《如何运用IE手法提高生产效率》精选课程简介

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    课程简介:课程大纲第一章、七大浪费与IE手法的认识一、什么是浪费与附加价值二、工厂中的七大浪费三、案例:改进部件的运输四、防错法的基本原理五、操作者做好品质需具备的观念六、现场改善的9个原则七、解决生产浪费的法宝-生产平衡法八、生产效率的衡量指标九、提高生产效率的利器:IE核心技术的导入十、IE改善常用手法的简介第二章、生产效率提升的方法一、制造程序的分析与设计二、制程中的无效因素三、检验的浪费与防治四、工...[详情]

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