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课程简介：【讲师介绍】田淼国际注册职业培训师资深企业管理培训师IPTS国际职业培训师上海世博会组织活动师北京大学国学培训导师索国际潜能开发首席导师中国首批国礼文化修养师中国“心”领导力实战派培训师上海益仙文化传播有限公司总经理10年中基层：中国石化上海石化液化所、公用事业公司党委办公室主任、团委书记；10年高层：中国石化上海石化总经理办公室调研室、接待室、总值班室主任；中国石化上海石化企管部高级主管；25年...[详情]

课程简介：课程收益一、本课程全面系统地介绍当代企业沟通方面的心理学因素及**实用的沟通技术、方法；紧密结合企业实际运作过程存在的沟通方面的主要需求及所面临的关键问题，从人性角度和实战技术两个层面提供企业沟通解决方案，使学员掌握沟通的核心原理，提升沟通的核心技能；二、本课程以问题为导向而非以理论为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，促进学员建立新的沟通观念，确保其所学能直接用于现实工作中的运用；帮助...[详情]

课程简介：参加《魅力演讲技巧》有何收获？ü 修炼基本功，用全面的准备提升演讲质量ü 用你充满信心的出色表现力在竞争中脱颖而出ü **极具逻辑性和吸引力的演讲让听众印象深刻ü 有效运用语言和非语言的感染力来说服你的客户为何参加《魅力演讲技巧》？本课程**2天十几模块的内容学习如何修炼演讲的基本功和表现力及如何让演讲更具逻辑性和吸引力，帮助你学会运用充满信心的出色表现力在...[详情]

课程简介：【课程介绍】◆别人喜欢听你说话吗？◆你敢于提出不同观点吗？◆老板常常打断甚至质询你的汇报吗？◆你知道如何在职场上去说服你的同事或老板吗？◆演讲前，你是不是总是缺乏信心，有压力感、焦虑和紧张？对于很多职场精英来说，**大的挑战就是如何在职场中完美地表达出头脑中的既有想法，而常常出现的问题是：1) 一缺逻辑性——说话没有重点，缺乏目的性，观点不明确，条理性较差，过分娓娓道来却不知所云，让人听...[详情]

课程简介：课程大纲：一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）1、体验团队的力量            2、世界500强与中国民营企业**大的差距是什么；3、系统究竟是什么？         &...[详情]

课程简介：课程背景:在日常管理中，一个领导者可以从两个方面影响结果：一是具体的战略规划，二是执行战略的能力。哪一个更难？是制定一项战略规划难，还是执行好一项战略难？全世界的受访领导者都会无比坚定的回答说：“执行更难！”。为什么执行如此困难呢？说到底，只要战略规划是清晰的，并且作为领导者你也承担起了引导他的责任，团队的员工就会自然而然积极为之努力吗？答案是否定的。课程收益：1、明确基层主管、中层管理者、高层领...[详情]

课程简介：讲师介绍冉云帆冉云帆，实战派企业管理培训讲师，中层管理讲师，企业问题分析实战讲师，资深流程管理讲师。冉云帆老师在近20年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历，曾任中建集团人力资源部资深经理，安徽绿园集团高级职业经理人。2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业考察调研，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业特别是民营...[详情]

课程简介：【讲师介绍】蒋巍巍蒋巍巍，高级企业管理顾问，北京大学国家软实力课题组成员，清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师，中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问。蒋巍巍老师常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究。著有：《打造高绩效团队》、《影响团队执行力的八大根源》、《冲突管理》、《左右逢源：职场人际关系9堂课》、《跟FBI学阅人术》等书籍。曾在解放军某**反应部队任职，退...[详情]

课程简介：【讲师介绍】蒋巍巍蒋巍巍，高级企业管理顾问，北京大学国家软实力课题组成员，清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师，中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问。蒋巍巍老师常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究。著有：《打造高绩效团队》、《影响团队执行力的八大根源》、《冲突管理》、《左右逢源：职场人际关系9堂课》、《跟FBI学阅人术》等书籍。曾在解放军某**反应部队任职，退...[详情]

课程简介：【讲师介绍】李冲天津大学管理工程专业研究生美国南加州大学管理学博士生11年销售、销售管理、企业高级管理经验16年培训经历NLP（神经语言程式学）高级执行师NLP（神经语言程式学）专业执行师导师A.C.H.E.（美国催眠治疗师协会）授证“催眠治疗师”凤凰网首届华人讲坛网络盛典人物“情绪与压力管理导师”中央电视台CCTV-10《人物》频道特约心理学讲师《时尚健康》杂志特约撰稿人《哈佛商业评论网》特邀精...[详情]

课程简介：讲师介绍田淼国际注册职业培训师资深企业管理培训师IPTS国际职业培训师上海世博会组织活动师北京大学国学培训导师索国际潜能开发首席导师中国首批国礼文化修养师中国“心”领导力实战派培训师上海益仙文化传播有限公司总经理10年中基层：中国石化上海石化液化所、公用事业公司党委办公室主任、团委书记；10年高层：中国石化上海石化总经理办公室调研室、接待室、总值班室主任；中国石化上海石化企管部高级主管；25年大型...[详情]

课程简介：【讲师介绍】田淼国际注册职业培训师资深企业管理培训师IPTS国际职业培训师上海世博会组织活动师北京大学国学培训导师索国际潜能开发首席导师中国首批国礼文化修养师中国“心”领导力实战派培训师上海益仙文化传播有限公司总经理10年中基层：中国石化上海石化液化所、公用事业公司党委办公室主任、团委书记；10年高层：中国石化上海石化总经理办公室调研室、接待室、总值班室主任；中国石化上海石化企管部高级主管；25年...[详情]

课程简介：课程大纲第一项管理技能：管理与领导的认知一.管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作二.管理与领导力领导与管理的不同？管理者与领导者的区别？领导力内涵的演绎第二项管理技能：目标管理一.结合策略与绩效管理团队实施目标管理成败分析各项业务发展策略如何展开如何从组织绩效落实至个人绩效二.目标的设定与分解提出目标的动机目标的设定设定目标之技巧：数量化与具体化拟定部署发展计划过程与结果管理相...[详情]

课程简介：课程大纲第一模块：敬业度为何重要重要性：企业欣欣向荣的秘密必要性：企业基业长青的要求第二模块：认识敬业度追根溯源：敬业度的理论沿革一探究竟：敬业度的内涵与辨析众里寻Ta：高敬业度员工的工作状态躬身自省：敬业度测评第三模块：敬业度项目简介全面深入的掌握敬业度驱动因素思维体系理解并相信敬业对员工和组织绩效的重要影响从企业五大层面视角解读敬业度驱动因素**敬业度项目方案效升级企业人力资源管理系统第四模块...[详情]