课程简介：【讲师介绍】檀发明✪团队管理教练、职业素养导师✪长三角地区深受欢迎的实战派管理培训师✪北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师影响力集团核心讲师中国讲师网2015年度“中国好讲师”✪17年企业管理与教学经验，3年总经理✪成功培训辅导数百家企业并助推企业绩效倍增被客户誉为“讲干货老师”【课程收益】明显改进思维认知，归正角色，提升职业素养尤其学会如何正确看待自己与公司及老板的关系；如何看待当下的工作，...[详情]

课程简介：课程大纲第一章管理者的角色认知与管理基本思维一、管理者的角色认知1.管理者的“三忙”困扰与原因分析2.管理者的六种不合格类型与改善重点3.何谓管理---管理的基本定义4.从“竹官理”中理解管理5.管理者的两类权利认知与运用6.名人对管理的理解探讨7.管理的系统认知8.管理者的五项使命9.管理者的九重角色10.管理者应具备的能力条件11.管理者应有的工作心态12.管理者的28个管理原则二、管理基本手...[详情]

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