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2018年BIM实操理论之Revit基础(一)
Revit基础:
1、Revit简介
(1)BIM(建筑信息模型)
(2)参数化
(3)Revit的启动
(4)Revit的界面
(5)使用帮助与信息中心
2、Revit基本术语
(1)项目(2)对象类别
(3)族:可载入族、系统族、内建族
(4)类型和实例
(5)各术语间的关系
3、图元行为
合肥万象城BIM技术应用
项目BIM应用概况
1、精装与主体结构的配合
传统的精装修设计以往往专注于造型及美观方面,精装修设计时间的滞后也导致精装修设计师与建筑结构设计师沟通的不足,从而忽略建筑、结构的一些限制,导致**终的精装设计方案存在一些无法实施或需要建筑、结构整改以达到装修效果的情况。所以在设计阶段就利用Revit软件建立建筑结构模型,同时在精装设计方面用Sketchup进行设计,在精装修设计的同时,将精装与结构模型结合在一起进行检查,对精装与结构冲突的地方反馈给精装设计单位进行规避。
2、精装与机电的配合
由于中庭造型的影响和造型的不规则,导致中庭可用的空间极小,传统的2D深化虽然可以在平面上避开天花的范围,但是实际中天花的边界往往是立体的造型,会进一步占用管线的空间。在以往的万象城施工中,就有管线超出天花弧形收口的情况,为了保证天花效果,只能将已安装完成的管线拆掉重新安装,不仅增加了成本,而且影响了本就紧张的工期。为了避免此类情况的再次反生,本项目,利用完成好的建筑结构和精装模型,进行BIM管线综合管线设计,同时利用Navisworks进行碰撞检查,保证天花内管线与天花造型无碰撞,对于管线无法调整的提交精装修单位,让精装方案进行调整。并且对末端的点位进行复核,调整。
上图为CAD平面图与模型截图,**比对我们可以发现在平面图中无法看出天花造型高度的影响范围,所以排布的管线与天花碰撞,而我们**建模,很直观的发现了碰撞,并加以优化。本项目中利用BIM技术发现各类碰撞问题400余处,预计累积节约近13万元。而我们在这部分工作中的投入仅一个人和一个月的时间。
3、信息化的管理
本次实施BIM过程中,采用信息化的管理体系,利用完善的网络平台,每天将各参与方的模型更新至网络平台,及时高效的传达信息,以利于对于施工节点的把握,利用BIM的信息化更好的去进行项目的管理。 随着项目的施工和模型的更新,在项目竣工时,竣工模型也随之完成。一个完整的包含建筑、机电、结构和精装修的BIM模型也会整体移交给物业单位,由运营单位再利用BIM模型进行空间信息的管理和设施的维护。 三、展望 合肥万象城BIM应用是华润建筑携手精装修单位优高雅,针对BIM在精装修设计和施工深度应用的一次积极探索,也是我司在施工阶段推进全专业BIM落地实施的重要一步。我司将继续坚持以“建造阶段BIM专家”为目标,结合自身丰富的卓越综合体总承包管理经验,深度挖掘BIM技术在建造阶段的应用价值和流程重塑,同时完成对设计阶段和运维阶段BIM应用的延伸,利用BIM技术,帮助业主实现建筑物全生命周期的项目管理,协同创造价值。 |
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