课程简介：房地产销售谈判技巧课程背景社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈判」，谈判属于人的行为，因此，研究者从不同的角度出发，也各自发展出不同的命题及解释方法，都有其正确性，但也都有其无法全面的缺失，毕竟，有人为因素的存在，就有变数，有变数的推论，自然不会得到必然的结论，但这种说法绝不是否定谈判理论的存在与...[详情]

课程简介：房地产销售团队管理培训课程背景二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。销售团队管理有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与...[详情]

课程简介：家具门店实战销售技能提升标准化训练课程背景销售是家具店面的生命线，是家具店面的命脉，更是家具店面的重中之重，直接关系着家具店面的生死存亡！为什么家具店面客流量不大？客户在哪里？为什么没有人进店？为什么客户进店留不住？留住了又不能快速成交？轻轻的来又轻轻的走，没有留下一块钱！为什么家具店面总是搞活动赚吆喝，搞了没效果，有效果没利润，不搞没人气，该怎么办？为什么家具店面做了很多年，却总是踏步不前？到底...[详情]

课程简介：狼性家具导购营销实战技巧训练课程简介本人认为：培训不是图热闹，实效才是硬道理。本课程**系统的分析和实战性的案例分享，以及课程中的情景模拟练习，让学员在课堂上就掌握实战性的技巧，终端管理和导购能力全面提升。培训目标学习狼性生存哲学，掌握狼性营销法则打造狼性团队，提升狼性执行力树立导购正确的心态和树立观念提升导购的服务意识和技巧提升导购的实战导购技巧课程特色1、闫老师为激情演讲式体验型培训师，本培训...[详情]

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课程简介：课程背景—如何让自己拥有卓越领导力，在销售团队中建立起威信，获得更多的下属认同与跟随？—如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？—如何管理好销售人员的销售活动量并找出差距原因与绩效改善措施？—如何掌握销售业绩管理的依据，能够根据漏斗进程进行销售过程管理？—如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？—如何针对不同性格的员工进行差异化培训辅导与激励，...[详情]

课程简介：课程大纲一天：双赢商务谈判一章针对不同客户及竞争对手的谈判一、谈判对手与竞争对手的判断1.与**终用户的谈判2.与合作方（经销商）的谈判3.面对高端竞争对手的谈判4.面对低端对手的冲击二、发现需求，满足需求1.客户的潜在需求规模2.客户的采购成本3.客户的决策者4.客户的采购时期5.我们的竞争对手6.客户的特点及习惯7.客户的真实需求8.我们如何满足客户销售是什么★角色演练：如果你是这家公司的销售...[详情]

课程简介：【课程大纲】一、双赢的谈判理念目标：学员能够应用工具设定合适的谈判目标，掌握谈判过程中建立信任的方法方法：讲解、讨论、练习、案例、点评案例讨论：令人讨厌的客户建立“双赢”的理念如何设计合适的谈判目标如何建立在谈判过程中的理解和信任练习：1、设计谈判的目标；2、设计建立良好谈判气氛的办法；二、分析谈判双方的力量目标：让学员深刻理解六种力量是如何影响谈判的，掌握谈判力量分析表的用法，能够在谈判前为谈判...[详情]

课程简介：【课程大纲】1、为什么让你来做销售经理？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？销售经理不等于销售明星销售经理的4种常见错误和纠正方法领导而不是组织你的销售团队2、组建销售团队主要目标：...[详情]

课程简介：参加对象：将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理授课方式：讲师讲授视频演绎案例研讨角色扮演讲师点评课程收益：1.明确销售主管的工作定位，知道如何把握工作重点；2.帮助销售主管理清思路，正确处理销售中的常见问题；3.了解如何组建销售团队，如何选人、育人、留人；4.明白销售过程管理的原理与方法；5.学会销售团队业绩考核指标设定的方法；6.了解销售业务人员奖惩的基本...[详情]

课程简介：【课程大纲】一章销售的先进理念一节价值到底取决于什么第二节不可替代——成交的基础第三节马斯洛需求理论第四节从4P、4C到4R看销售理念的转变第五节顾问式营销的核心思维第六节练习与讨论：如何理解需求第二章销售人员的修炼一节销售礼仪第二节执行力是什么第三节结果导向思维第四节积极心态第五节原则性与狼性的平衡第六节讨论：如何克服营销工作中的挑战第三章KP沟通五原则一节营造亲和第二节积极倾听第三节提问引导第...[详情]

课程简介：上海区域经理培训课程背景企业龙头是什么？个人要创业、升职、加薪、赚钱等等，靠什么？这年头不会销售，神马都是浮云！作为企业的一名销售人员，你已经拥有了全公司光荣、神圣、挣钱、具上升潜力的一份职业！但我们经常听到、看到、感受到的现实情况却是：为什么销售人员总是以打工者的心态，不愿意做更多的投入？为什么相同的产品，业务人员的业绩却相差几十倍？为什么销售人员经常向公司申请政策支持或者促销力度，但客户还是不...[详情]

课程简介：《房地产狼性销售技巧系统提升训练营》【讲师介绍】闵新闻上海交通大学MBA，资深房地产销售讲师；地产实战经验13年，8年房地产企业高管，5年房地产职业讲师。曾在中原房地产担任华东区域销售总监5年曾在易居中国担任华东区域副总经理3年曾在中国各大学校总裁营销班授课及多家咨询公司担任特级讲师拥有讲师证和心理学及经纪人证三证资质的房地产特级讲师拥有5年的房地产职业讲师授课经历，满意率达到90%以上。【课程收...[详情]